However, the concept of CSR is itself shrouded in controversy, because terjemahan - However, the concept of CSR is itself shrouded in controversy, because Bahasa Indonesia Bagaimana mengatakan

However, the concept of CSR is itse

However, the concept of CSR is itself shrouded in controversy, because the concept expands the obligations of MNCS and broadens those to include people for whom business is now expected to be responsible. Hence, CSR pits those who support the ideals of stakeholder theory against those who see CSR as distracting business from its primary goal of profit-making, and an inefficient means of allocating scarce resources in a free enterprise economy (i.e. the stockholder theory). The stakeholder and the stockholder theories have different strengths and weaknesses and are often based on logical arguments. However, it is the stakeholder theory that provides a more suitable basis for understanding and addressing most of the complex challenges confronting business today. This is because the stakeholder theory attempts to capture and address the dynamic form that business-society relations have taken over the years and it allows for the direct infusion of ethical and moral judgement into the analysis of business-society relations. The stakeholder theory, as opposed to the stockholder theory, therefore provides a better analytical framework for understanding the role of CSR as a vehicle for development in LDCs. Warhurst (2005) made a similar suggestion by asserting that the arguments of the 1970s (i.e. stockholder theory), and the associated idea that business's only social responsibility is to increase profit, are inappropriate in viewing business-society relations both at present and in the future.
0/5000
Dari: -
Ke: -
Hasil (Bahasa Indonesia) 1: [Salinan]
Disalin!
Namun, konsep CSR itu sendiri diselimuti kontroversi, karena konsep memperluas kewajiban perusahaan multinasional dan memperluas mereka untuk memasukkan orang-orang untuk siapa bisnis sekarang diharapkan akan bertanggung jawab. Oleh karena itu, CSR lubang mereka yang mendukung cita-cita pemangku kepentingan teori terhadap orang-orang yang melihat CSR sebagai mengganggu bisnis dari tujuan utama dari keuntungan, dan cara yang efisien untuk mengalokasikan sumber daya yang langka dalam usaha bebas ekonomi (yaitu teori pemegang saham). Para pemangku kepentingan dan teori-teori pemegang saham memiliki berbeda kekuatan dan kelemahan dan seringkali berdasarkan pada argumen yang logis. Namun, itu adalah teori pemangku kepentingan yang menyediakan dasar yang lebih cocok untuk memahami dan mengatasi sebagian besar kompleks tantangan yang dihadapi bisnis hari ini. Hal ini karena teori pemangku kepentingan upaya untuk menangkap dan alamat bentuk dinamis yang hubungan masyarakat bisnis telah selama bertahun-tahun dan memungkinkan untuk pemberian infus langsung etika dan moral penilaian ke dalam analisis bisnis-masyarakat hubungan. Teori pemangku kepentingan, bertentangan dengan teori pemegang saham, sehingga memberikan kerangka analitis lebih baik untuk memahami peran CSR sebagai kendaraan untuk pengembangan LDCs. Warhurst (2005) membuat saran serupa dengan menegaskan bahwa argumen 1970-an (yaitu pemegang saham teori), dan terkait gagasan bahwa tanggung jawab hanya sosial bisnis adalah untuk meningkatkan keuntungan, tidak sesuai dalam melihat hubungan masyarakat bisnis saat ini dan di masa depan.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
Hasil (Bahasa Indonesia) 2:[Salinan]
Disalin!
Namun, konsep CSR itu sendiri diselimuti kontroversi, karena konsep memperluas kewajiban MNCSV dan memperluas mereka untuk memasukkan orang untuk siapa bisnis sekarang diharapkan untuk bertanggung jawab. Oleh karena itu, CSR lubang mereka yang mendukung cita-cita teori stakeholder terhadap mereka yang melihat CSR sebagai bisnis mengganggu dari tujuan utamanya laba-keputusan, dan cara yang tidak efisien mengalokasikan sumber daya yang langka dalam ekonomi usaha bebas (yaitu teori pemegang saham). Stakeholder dan teori pemegang saham memiliki kekuatan dan kelemahan yang berbeda dan seringkali didasarkan pada argumen logis. Namun, teori stakeholder yang memberikan dasar yang lebih cocok untuk memahami dan menangani sebagian besar tantangan yang kompleks yang dihadapi bisnis saat ini. Hal ini karena teori stakeholder mencoba untuk menangkap dan menangani bentuk dinamis yang hubungan bisnis-masyarakat telah mengambil selama bertahun-tahun dan itu memungkinkan untuk infus langsung penghakiman etika dan moral dalam analisis hubungan bisnis-masyarakat. Teori stakeholder, yang bertentangan dengan teori pemegang saham, oleh karena itu memberikan kerangka analisis yang lebih baik untuk memahami peran CSR sebagai kendaraan untuk pembangunan di LDCs. Warhurst (2005) membuat saran serupa dengan menegaskan bahwa argumen dari tahun 1970-an (yaitu pemegang teori), dan gagasan terkait yang hanya tanggung jawab sosial bisnis adalah untuk meningkatkan laba, yang pantas dalam melihat hubungan bisnis-masyarakat baik saat ini dan di masa depan.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
 
Bahasa lainnya
Dukungan alat penerjemahan: Afrikans, Albania, Amhara, Arab, Armenia, Azerbaijan, Bahasa Indonesia, Basque, Belanda, Belarussia, Bengali, Bosnia, Bulgaria, Burma, Cebuano, Ceko, Chichewa, China, Cina Tradisional, Denmark, Deteksi bahasa, Esperanto, Estonia, Farsi, Finlandia, Frisia, Gaelig, Gaelik Skotlandia, Galisia, Georgia, Gujarati, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Ibrani, Igbo, Inggris, Islan, Italia, Jawa, Jepang, Jerman, Kannada, Katala, Kazak, Khmer, Kinyarwanda, Kirghiz, Klingon, Korea, Korsika, Kreol Haiti, Kroat, Kurdi, Laos, Latin, Latvia, Lituania, Luksemburg, Magyar, Makedonia, Malagasi, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Melayu, Mongol, Nepal, Norsk, Odia (Oriya), Pashto, Polandia, Portugis, Prancis, Punjabi, Rumania, Rusia, Samoa, Serb, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovakia, Slovenia, Somali, Spanyol, Sunda, Swahili, Swensk, Tagalog, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turki, Turkmen, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnam, Wales, Xhosa, Yiddi, Yoruba, Yunani, Zulu, Bahasa terjemahan.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: