Furthermore, the charismatic leader

Furthermore, the charismatic leadership theory specifies leaders as those
who can make changes and influence through an innovative and unconventional approach
(Winkler, 2010; Yukl, 2012). To employ innovative methods, leaders should be able to
articulate vision so as to encourage their subordinates to translate this vision into actions
(Mumford et al., 2008). Finally, the transformational leadership theory emphasizes the
role of leaders in constructing vision and transforming organization performance. This is
to say leaders should define a clear vision that facilitates transformation within an organization
(Rondinelli and Heffron, 2009).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Selain itu, teori kepemimpinan karismatik menentukan pemimpin seperti yangSiapa yang dapat membuat perubahan dan pengaruh melalui pendekatan yang inovatif dan tidak konvensional(Winkler, 2010; Yukl, 2012). Untuk menggunakan metode inovatif, para pemimpin harus mampumengartikulasikan visi untuk mendorong bawahan mereka untuk menerjemahkan visi ke dalam tindakan(Mumford et al., 2008). Akhirnya, teori kepemimpinan transformasional menekankanperan pemimpin dalam membangun visi dan mengubah kinerja organisasi. Ini adalahuntuk mengatakan para pemimpin harus menentukan visi yang jelas yang memfasilitasi transformasi dalam sebuah organisasi(Rondinelli dan Heffron, 2009).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Selanjutnya, teori kepemimpinan karismatik menentukan pemimpin sebagai orang-orang
yang bisa membuat perubahan dan pengaruh melalui pendekatan inovatif dan tidak konvensional
(Winkler, 2010; Yukl, 2012). Untuk menggunakan metode yang inovatif, pemimpin harus mampu
mengartikulasikan visi sehingga mendorong bawahan mereka untuk menerjemahkan visi ini ke dalam tindakan
(Mumford et al., 2008). Akhirnya, teori kepemimpinan transformasional menekankan
peran pemimpin dalam membangun visi dan mengubah kinerja organisasi. Ini adalah
untuk mengatakan pemimpin harus mendefinisikan visi yang jelas yang memfasilitasi transformasi dalam sebuah organisasi
(Rondinelli dan Heffron, 2009).