Cost Alocation BasesTo distribute (

Cost Alocation Bases
To distribute ( or alocate) cots to responsibility centers, the company’s managerial accountant chooses an alocation base for each cost pool. An allocation base is a measure of activity, physical characteristic, or economic characteristic that isassociated with the responsibility centers, which are the cost objects in the allocation process.
Exhibit 12-5 shows the waikiki sands hotels februari cost distribution for selected cost pools. Each cost pool is distributed to each responsibility center in proportion to that centers rerative amount of the allocation base. For example, the food and beverage department receives 30 percent of the total administrative cost, $ 25.000, because that department 36 employees constitute 30 percent of the hotels employees. Notice that no marketing cost are allocated to either the grounds and maintenance department or the housekeeping and custodial departement. Neither of these responsibility centers generates any sales revenue.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Biaya Alocation basisUntuk mendistribusikan (atau menggiurkan) tempat tidur bayi ke pusat-pusat tanggung jawab, perusahaan akuntan manajerial memilih alocation dasar untuk setiap biaya pool. Alokasi dasar adalah ukuran dari aktivitas, karakteristik fisik, atau karakteristik ekonomi yang isassociated dengan tanggung jawab Center, yang biaya objek dalam proses alokasi. Pameran 12-5 menunjukkan waikiki sands Hotel februari biaya distribusi untuk dipilih biaya kolam. Biaya tiap kolam didistribusikan ke setiap pusat tanggung jawab sesuai pusat rerative jumlah alokasi dasar. Sebagai contoh, Departemen Makanan dan minuman menerima 30 persen dari total biaya administrasi, $ 25.000, karena yang Departemen 36 karyawan merupakan 30 persen karyawan hotel. Perhatikan bahwa tanpa biaya pemasaran dialokasikan ke Taman dan pemeliharaan Departemen atau departemen layanan tata graha dan Kustodian. Tak satu pun dari pusat-pusat tanggung jawab ini menghasilkan pendapatan penjualan.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Basa Biaya Alokasi
Untuk mendistribusikan (atau mengalokasi) pondok untuk pusat tanggung jawab, akuntan manajerial perusahaan memilih basis alokasi untuk setiap pool biaya. Basis alokasi adalah ukuran aktivitas, karakteristik fisik, atau karakteristik ekonomi yang isassociated dengan pusat-pusat tanggung jawab, yang merupakan objek biaya dalam proses alokasi.
Bukti 12-5 menunjukkan hotel pasir waikiki biaya distribusi februari untuk kolam biaya yang dipilih. Setiap kolam biaya didistribusikan ke masing-masing pusat tanggung jawab dalam proporsi yang berpusat jumlah rerative dari dasar alokasi. Sebagai contoh, departemen makanan dan minuman menerima 30 persen dari biaya administrasi total, $ 25.000, karena departemen 36 karyawan merupakan 30 persen dari karyawan hotel. Perhatikan bahwa tidak ada biaya pemasaran dialokasikan ke salah satu alasan dan pemeliharaan departemen atau rumah tangga dan departemen kustodian. Tak satu pun dari pusat tanggung jawab tersebut menghasilkan setiap penjualan.