Costing and estimating the resource

Costing and estimating the resources: Project management practice depends a lot on forecasting in planning for the projects and the organisation (Verzuh. 2008). So, what happen when things deviate from the initial planning as arranged or intended? This could pose serious threat to the success of the project and that of the organisation. It
therefore important that costing of the projects are as accurate as possible before the project commence. A lot of project failures known in literature are mostly due to wrong estimate or costing problem.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Biaya dan memperkirakan sumber daya: praktik manajemen proyek banyak tergantung pada peramalan dalam perencanaan proyek dan organisasi (Verzuh 2008). Jadi, apa yang terjadi ketika hal-hal menyimpang dari perencanaan awal sebagai diatur atau dimaksudkan? Hal ini dapat menimbulkan ancaman serius bagi keberhasilan proyek dan bahwa organisasi. Ituoleh karena itu penting bahwa biaya proyek seakurat mungkin sebelum memulai proyek. Banyak proyek kegagalan dikenal dalam sastra yang sebagian besar karena perkiraan salah atau masalah biaya.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Biaya dan memperkirakan sumber: praktek manajemen proyek tergantung banyak pada peramalan dalam perencanaan untuk proyek-proyek dan organisasi (Verzuh 2008.). Jadi, apa yang terjadi ketika hal-hal menyimpang dari perencanaan awal seperti yang diatur atau dimaksudkan? Hal ini bisa menimbulkan ancaman serius bagi keberhasilan proyek dan organisasi. Hal
itu penting bahwa biaya proyek yang seakurat mungkin sebelum commence proyek. Banyak kegagalan proyek dikenal dalam literatur sebagian besar karena perkiraan yang salah atau biaya masalah.