International EntrepreneurshipDurin

International Entrepreneurship
During the decade of the 1990s and continuing into the twenty-first century, the
global economic landscape has been undergoing substantial changes (Zahra et al.,
2000a). The increasing globalization has produced and continues to produce a number
of outcomes, some of which are unprecedented. Clearly, there is substantial global
competition in most economically developed markets, particularly in the US. For example, for the period of 1998–2000, foreign firms spent over $900 billion to acquire
US businesses. During the same time period, US firms spent $418 billion to acquire
foreign firms (Jones, 2001). Certainly, many large firms regardless of their home base
are generating an increasing amount of their sales revenue from international markets.
For example, approximately 50 percent of Toyota’s sales come from markets outside
of Japan, while over 60 percent of McDonald’s annual revenue comes from markets
outside of the US (Ireland et al., 2001a). Because of the significant potential returns,
internationalization has become a primary driver of the competitive landscape (Hitt,
Hoskisson, and Kim, 1997; Hitt et al., 2001d).
Internationalization also has accelerated among smaller and newer firms (McDougall
and Oviatt, 2000). In fact, many new firms have been born international, particularly

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Internasional kewirausahaanSelama dekade 1990-an dan terus ke dalam abad kedua puluh,lanskap ekonomi global telah mengalami perubahan besar (Zahra et al.,2000a). meningkatkan globalisasi telah menghasilkan dan terus menghasilkan sejumlahhasil, beberapa di antaranya belum pernah terjadi sebelumnya. Jelas, ada substansial globalpersaingan di pasar yang paling ekonomis dikembangkan, terutama di Amerika Serikat. Misalnya, untuk periode 1998-2000, perusahaan asing menghabiskan lebih dari $900 miliar untuk memperolehUS bisnis. Selama periode waktu yang sama, perusahaan-perusahaan AS menghabiskan $418 miliar untuk memperolehperusahaan asing (Jones, 2001). Tentu saja, banyak perusahaan besar tanpa home baseyang menghasilkan peningkatan jumlah pendapatan penjualan mereka dari pasar internasional.Sebagai contoh, sekitar 50 persen dari Toyota penjualan berasal dari luarJepang, sementara lebih dari 60 persen McDonald 's annual pendapatan berasal dari pasardi luar AS (Irlandia et al., 2001a). Karena potensi keuntungan signifikan,internasionalisasi telah menjadi pendorong utama dari kompetitif lansekap (Hitt,Hoskisson, dan Kim, 1997; Hitt et al., 2001 d).Internasionalisasi juga telah dipercepat antara perusahaan yang lebih kecil dan lebih baru (McDougalldan Oviatt, 2000). Bahkan, banyak perusahaan baru telah lahir internasional, terutama

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Kewirausahaan internasional
Selama dekade 1990-an dan terus ke abad kedua puluh satu, yang
lanskap ekonomi global telah mengalami perubahan besar (Zahra et al.,
2000a). Meningkatnya globalisasi telah menghasilkan dan terus menghasilkan sejumlah
hasil, beberapa di antaranya belum pernah terjadi sebelumnya. Jelas, ada global yang substansial
persaingan di pasar yang paling ekonomis dikembangkan, khususnya di Amerika Serikat. Misalnya, untuk periode 1998-2000, perusahaan asing menghabiskan lebih dari $ 900.000.000.000 untuk mengakuisisi
bisnis di Amerika Serikat. Selama periode waktu yang sama, perusahaan-perusahaan AS menghabiskan $ 418.000.000.000 untuk mengakuisisi
perusahaan-perusahaan asing (Jones, 2001). Tentu saja, banyak perusahaan besar terlepas dari dasar rumah mereka
yang menghasilkan peningkatan jumlah pendapatan penjualan mereka dari pasar internasional.
Misalnya, sekitar 50 persen dari penjualan Toyota berasal dari pasar luar
Jepang, sementara lebih dari 60 persen dari pendapatan tahunan McDonald berasal dari pasar
di luar AS (Irlandia et al., 2001a). Karena potensi imbal signifikan,
internasionalisasi telah menjadi pendorong utama dari lanskap kompetitif (Hitt,
. Hoskisson, dan Kim, 1997;. Hitt et al, 2001d)
Internasionalisasi juga dipercepat antara perusahaan-perusahaan kecil dan baru (McDougall
dan Oviatt 2000 ). Bahkan, banyak perusahaan baru telah lahir internasional, khususnya