These are the physical materials th

These are the physical materials the team needs: the tools, appropriate meeting space, access to computing services, and other resources that make it possible for the team to work in a timely, proactive, and effective fashion. Teams that had such resources readily available strongly outperformed teams that did not. My observations suggest that leaders are sometimes reluctant to provide resources to struggling teams, under the premise that "they haven't learned to manage
them yet." But this very lack of resources may be among the factors demoralizing the team and preventing it from embracing selfmanagement. Some leaders dealt with their reluctance to hand over resources to struggling teams by engaging the teams in a discussion of resources they really needed to perform well. They then negotiated an agreement in which the teams committed to tackling particular performance problems in exchange for additional resources. Such practices helped the teams see more clearly what they needed to do—and assured them that they would have
the basic materials necessary to solve their work problems.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Ini adalah bahan fisik kebutuhan tim: alat, ruang pertemuan yang tepat, akses ke layanan komputasi dan sumber daya lain yang membuatnya mungkin bagi tim untuk bekerja dalam mode tepat waktu, proaktif dan efektif. Tim yang memiliki seperti sumber daya yang tersedia sangat mengungguli tim yang tidak. Pengamatan saya menunjukkan bahwa pemimpin kadang-kadang enggan untuk menyediakan sumber daya untuk tim berjuang, di bawah premis bahwa "mereka belum belajar untuk mengelolamereka belum." Tapi kurangnya sumber daya ini sangat mungkin antara faktor mematahkan semangat tim dan mencegah dari merangkul selfmanagement. Beberapa pemimpin berurusan dengan keengganan mereka untuk menyerahkan sumber daya untuk berjuang tim dengan tim terlibat dalam sebuah diskusi tentang sumber daya yang mereka benar-benar perlu melakukan dengan baik. Mereka kemudian menegosiasikan kesepakatan di mana tim berkomitmen untuk menangani masalah kinerja tertentu untuk sumber daya tambahan. Praktek-praktek semacam membantu tim melihat lebih jelas apa yang mereka perlu lakukan — dan meyakinkan mereka bahwa mereka akan memilikibahan dasar yang diperlukan untuk memecahkan masalah kerja mereka.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Ini adalah bahan fisik tim membutuhkan: alat, ruang pertemuan yang tepat, akses ke layanan komputasi, dan sumber daya lainnya yang memungkinkan bagi tim untuk bekerja secara tepat waktu, proaktif, dan efektif. Tim yang memiliki sumber daya seperti tersedia sangat mengungguli tim-tim yang tidak. Pengamatan saya menunjukkan bahwa pemimpin kadang-kadang enggan untuk menyediakan sumber daya untuk tim berjuang, di bawah premis bahwa "mereka tidak belajar untuk mengelola
mereka belum." Tapi kurangnya sangat sumber daya mungkin menjadi salah satu faktor demoralisasi tim dan mencegah dari memeluk selfmanagement. Beberapa pemimpin berurusan dengan keengganan mereka untuk menyerahkan sumber daya untuk berjuang tim dengan melibatkan tim dalam diskusi tentang sumber daya yang mereka benar-benar diperlukan untuk melakukan dengan baik. Mereka kemudian dinegosiasikan kesepakatan di mana tim berkomitmen untuk mengatasi masalah kinerja tertentu dalam pertukaran untuk sumber daya tambahan. Praktek-praktek seperti membantu tim melihat lebih jelas apa yang harus mereka lakukan-dan meyakinkan mereka bahwa mereka akan memiliki
bahan dasar yang diperlukan untuk memecahkan masalah pekerjaan mereka.