interdependence; an example is four

interdependence; an example is four people running a relay. Within the unitary
task type, Steiner (1972) further subdivided the task types into disjunctive,
conjunctive, and additive tasks. For disjunctive tasks, team success is defined by
the performance o f the best performer on the team. For example, when writing a
research study, everyone on the team will get the same score as the best person.
For conjunctive tasks, team performance is defined by the poorest performer on the
team. For example, in a m ountain climbing team, when one person falls o f f the
mountain, this performance affects everyone on the team. For additive tasks, team
performance is defined by the total scores o f the team members; for instance, a 400
yard relay race and a baseball game are examples o f additive task types. In a
business work team environment, tasks are most likely to be both disjunctive and
conjunctive in nature. For example, i f in a cross-functional product design team
consisting o f an engineer, a marketing p erson, and an operations person, the
engineer selects the wrong material for the product, it m ay fail in service even i f the
pricing, marketing and production programs are correctly executed. However, even
i f good input were given by each o f the functional representatives, the team
performance could still be significantly impacted by ability o f the best team
member. The present study will simulate an interdependent ta sk that is partially
disjunctive and partially conjunctive in n ature to reflect a real life team task critical
to a company’s success.
Not all task t ypes are suitable to be performed by work teams. Some tasks
are better performed by groups, some by individuals, and some can be performed

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

saling ketergantungan; Contohnya adalah empat orang yang menjalankan sebuah relay. Dalam kesatuan jenis tugas Steiner (1972) lagi jenis tugas yang menjadi terputus-putus, tugas-tugas conjunctive, dan aditif. Untuk tugas-tugas mereka, tim sukses didefinisikan oleh kinerja o f pemain terbaik di tim. Sebagai contoh, ketika menulis penelitian, setiap orang dalam tim akan mendapatkan Skor yang sama sebagai orang yang terbaik.Untuk conjunctive tugas, kinerja tim didefinisikan oleh pemain termiskin di tim. Sebagai contoh, dalam ountain m pendakian tim, ketika seseorang jatuh o f f Gunung, kinerja ini mempengaruhi setiap orang dalam tim. Untuk aditif tugas, tim kinerja didefinisikan oleh total nilai o f anggota tim; sebagai contoh, 400 Halaman relay ras dan pertandingan bisbol adalah contoh o f aditif tugas jenis. Dalam lingkungan bisnis kerja tim, tugas paling mungkin untuk menjadi mereka dan conjunctive di alam. Misalnya, saya "f" dalam sebuah tim desain produk lintas fungsional terdiri o f seorang insinyur, erson p pemasaran dan operasi orang, insinyur memilih bahan yang salah untuk produk, itu m ay gagal dalam pelayanan bahkan aku f harga, program pemasaran dan produksi dengan benar dijalankan. Namun, bahkan Aku f baik masukan yang diberikan oleh masing-masing fungsional perwakilan, tim kinerja masih bisa secara signifikan dipengaruhi oleh kemampuan o f tim terbaik anggota. Penelitian ini akan mensimulasikan saling ta sk yang sebagian mereka dan sebagian conjunctive di n ature untuk mencerminkan kehidupan nyata tugas tim kritis keberhasilan perusahaan.Tidak semua tugas t ypes cocok yang akan dilakukan oleh tim-tim kerja. Beberapa tugas lebih baik dilakukan oleh kelompok-kelompok, beberapa oleh individu, dan beberapa dapat dilakukan

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

saling ketergantungan; contoh adalah empat orang yang menjalankan sebuah relay. Dalam kesatuan
jenis tugas, Steiner (1972) dibagi lagi jenis tugas ke disjungtif,
tugas penghubung, dan aditif. Untuk tugas disjungtif, tim sukses didefinisikan oleh
kinerja pemain terbaik di tim. Misalnya, ketika menulis sebuah
penelitian, setiap orang dalam tim akan mendapatkan skor yang sama sebagai orang terbaik.
Untuk tugas penghubung, kinerja tim didefinisikan oleh pemain termiskin di
tim. Misalnya, di pagi ountain memanjat tim, ketika seseorang jatuh dari
gunung, kinerja ini mempengaruhi semua orang di tim. Untuk tugas aditif, tim
kinerja didefinisikan oleh skor total dari anggota tim; misalnya, 400
lari estafet halaman dan pertandingan bisbol adalah contoh aditif jenis tugas. Dalam
lingkungan tim kerja bisnis, tugas yang paling mungkin untuk menjadi disjungtif dan
penghubung di alam. Misalnya, jika dalam tim desain produk lintas fungsional
yang terdiri dari seorang insinyur, pemasaran p erson, dan orang operasi, yang
insinyur memilih bahan yang salah untuk produk, itu m ay gagal dalam pelayanan bahkan jika
harga, pemasaran dan program produksi dengan benar dieksekusi. Namun, bahkan
jika input yang baik diberikan oleh masing-masing perwakilan fungsional, tim
kinerja masih bisa secara signifikan dipengaruhi oleh kemampuan tim terbaik
anggota. Penelitian ini akan mensimulasikan saling ta sk yang sebagian
berkesinambungan dan sebagian penghubung di n K arakteristik untuk mencerminkan kehidupan nyata tim tugas penting
untuk keberhasilan perusahaan.
Tidak semua ypes tugas t cocok untuk dilakukan oleh tim kerja. Beberapa tugas
yang lebih baik dilakukan oleh kelompok-kelompok, beberapa oleh individu, dan beberapa dapat dilakukan