right prospects for manpower export

right prospects for manpower export with recovery from recession-budget allocated Tk 70 crore for Skill Development Fund
August 20, 2009 by PlanningWatch
      2 Votes

As some key economies showed signs of recovery from the global recession, Bangladesh’s prospects for exporting manpower to traditional destinations appeared hopeful but renewed initiatives should be taken to diversify markets and upgrade skills to capture high-salaried jobs.
Experts in the sector also underlined the need for financial support for the poor job-seekers from the country’s backward regions and reducing the cost of migration through effective institutional arrangements, free from deception.
On their part, Bangladeshi expatriate workers can take advantage of a wider set of opportunities if investments are made through both public and private initiatives in basic education and upgrading skills, according to some recent reports and study findings.
Physicians, paramedics, engineers, high graded technicians, teachers, management executives and service sector experts may be sent for working abroad in the near future.
Recruiting agents have claimed a steady progress in shifting towards skilled jobs as, they pointed, the country’s earning has increased in the past months despite significant decline in the flow of workers going abroad.
Export of manpower is likely to boost again from the first quarter of 2010 in view of the current trends of the global recovery, forecast the president of Bangladesh Association of International Recruiting Agencies, Ghulam Mustafa.
The country earns over $9 billion remittances a year but, he said, the actual amount would be more than $20 billion if the money coming through informal channel and the value of cash and kinds that migrants bring back with them are taken into account.
Acknowledging the importance of reducing the cost of migration, Mustafa mentioned that the association would come up with an announcement in this regard after the Eid on the basis of a code of conduct for the recruiting agents.
‘We have to change ourselves as this is a business involving human beings. We have a social responsibility,’ he added.
It is, however, recognised that the Bangladeshi recruiting agents would have to focus on exploring new destinations in the developed countries apart from securing technical jobs in the existing markets, especially the Middle East and Gulf.
Saudi Arabia accounts for more than 40 per cent of Bangladeshi expatriate workers, followed by the United Arab Emirates 16 per cent, the United Kingdom 10 per cent, and Kuwait 10 per cent, according to a World Bank study.
Also, migration still takes place primarily from certain regions — ‘the migration corridors’ — and the study pointed out that around 25 per cent of households in Chittagong division and 16 per cent in Sylhet division receive remittances while the percentage of recipients of remittances is less than 5 per cent in Khulna, Rajshahi and Barisal divisions.
‘The steady demand for low-skill labour from countries, mainly from the Middle East and South East Asia, means that increasing number of Bangladeshis will continue to migrate abroad and send money to support families back home,’ observed the study report on household survey of migrant workers.
Dwelling on the potentials of raising income of migrant workers, Zaid Bakht, a research director of Bangladesh Institute of Development Studies, pointed out that the same number of expatriate workers could have earned much higher amounts in foreign currencies, had they had higher skills.
‘We have to upgrade skills and diversify sectors, shifting focus from the construction sector… We have also to look for new destinations. Above everything we have to ensure reduced cost and an efficient system,’ he said.
Announcing special training porgrammes for migrant workers, finance minister AMA Muhith in the current budget allocated Tk 70 crore for Skill Development Fund for retention and expansion of the labour market abroad, research for exploring new labour markets, for conducting training for the prospective workers and re-training for the expatriate workers who returned home losing their jobs.
Emphasising the need for opening new windows, BAIRA president Mustafa said Bangladeshi recruiting agents should now target the ‘whole world’. For example, he said, Dhaka should try to keep in touch with Baghdad for sending manpower whenever the opportunity arises.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

tepat prospek untuk tenaga kerja ekspor dengan pemulihan dari resesi-anggaran yang dialokasikan Tk 70 crore untuk dana pengembangan keterampilanAgustus 20, 2009 oleh PlanningWatch 2 suaraEkonomi utama seperti beberapa menunjukkan tanda-tanda pemulihan dari resesi global, Bangladesh prospek untuk mengekspor tenaga kerja ke tujuan tradisional muncul berharap tapi inisiatif baru harus diambil untuk diversifikasi pasar dan meningkatkan keterampilan untuk menangkap pekerjaan bergaji tinggi.Ahli di sektor ini juga menggarisbawahi perlunya dukungan finansial untuk pencari kerja miskin dari negara daerah tertinggal dan mengurangi biaya migrasi melalui pengaturan kelembagaan yang efektif, bebas dari penipuan.Pada bagian mereka, pekerja ekspatriat Bangladesh dapat mengambil keuntungan dari serangkaian luas peluang jika investasi dilakukan melalui inisiatif baik negeri maupun swasta dalam pendidikan dasar dan peningkatan keterampilan, menurut beberapa laporan terbaru dan temuan studi.Dokter, paramedis, insinyur, teknisi dinilai tinggi, guru, Manajemen eksekutif dan ahli sektor jasa dapat dikirim untuk bekerja di luar negeri dalam waktu dekat.Agen perekrutan telah menyatakan bahwa kemajuan yang mantap dalam pergeseran menuju terampil pekerjaan sebagai, mereka menunjuk, penghasilan negara telah meningkat dalam beberapa bulan terakhir meskipun penurunan yang signifikan dalam aliran pekerja yang pergi ke luar negeri.Ekspor tenaga kerja ini kemungkinan akan mendorong lagi dari kuartal pertama tahun 2010 dalam tren saat ini pemulihan global, ramalan Presiden Bangladesh Asosiasi dari International merekrut agen, Ghulam Mustafa.Negara mendapatkan atas kiriman uang $9 miliar tahun tetapi, dia mengatakan, jumlah yang sebenarnya akan lebih dari $20 milyar jika uang yang datang melalui saluran informal dan nilai tunai dan jenis yang migran membawa kembali dengan mereka diperhitungkan.Mengakui pentingnya mengurangi biaya migrasi, Mustafa disebutkan bahwa Asosiasi akan datang dengan pengumuman dalam hal ini setelah Idul Fitri berdasarkan kode etik untuk agen perekrutan.' Kita harus mengubah diri karena ini adalah bisnis yang melibatkan manusia. Kita memiliki tanggung jawab sosial,' katanya.Itu adalah, namun, diakui bahwa agen perekrutan Bangladesh harus berfokus pada eksplorasi tujuan baru di negara-negara berkembang Selain mengamankan teknis pekerjaan di pasar yang sudah ada, terutama Timur Tengah dan Teluk.Arab Saudi account untuk lebih dari 40 persen pekerja ekspatriat Bangladesh, diikuti oleh United Arab Emirates 16 persen, Inggris 10 persen, dan Kuwait 10 persen, menurut sebuah studi Bank Dunia.Juga, migrasi masih terjadi terutama dari wilayah tertentu-'koridor migrasi' — dan studi menunjukkan bahwa sekitar 25 persen dari rumah tangga di Divisi Chittagong dan 16 persen di Sylhet Divisi menerima kiriman uang sementara persentase Penerima kiriman uang adalah kurang dari 5 persen dalam divisi Khulna, Rajshahi, dan Barisal.'Kebutuhan mantap keterampilan rendah tenaga kerja dari negara, terutama dari Timur Tengah dan Asia Tenggara, berarti bahwa peningkatan jumlah Bangladesh akan terus untuk bermigrasi ke luar negeri dan mengirim uang untuk mendukung keluarga kembali ke rumah,' diamati laporan studi survei rumah tangga pekerja migran.Berkutat pada potensi peningkatan pendapatan pekerja migran, Zaid Bakht, Direktur Riset dari Bangladesh Institute of Development Studies, menunjukkan bahwa jumlah pekerja ekspatriat yang sama dapat memperoleh jumlah yang jauh lebih tinggi dalam mata uang asing, mereka punya keterampilan yang lebih tinggi.' Kita harus meng-upgrade keterampilan dan diversifikasi sektor, pergeseran fokus dari sektor konstruksi... Kami juga memiliki untuk mencari tujuan baru. Di atas segalanya kita harus memastikan biaya dikurangi dan sistem yang efisien,' katanya.Mengumumkan porgrammes pelatihan khusus untuk pekerja migran, membiayai Menteri AMA Muhith dalam anggaran saat ini dialokasikan Tk 70 crore untuk dana pembangunan keterampilan retensi dan perluasan dari pasar tenaga kerja di luar negeri, penelitian untuk menjelajahi pasar tenaga kerja yang baru, untuk melakukan pelatihan bagi calon pekerja dan pelatihan ulang untuk para pekerja ekspatriat yang pulang kehilangan pekerjaan mereka.Seraya menekankan perlunya membuka jendela baru, BAIRA Presiden Mustafa mengatakan Bangladesh merekrut agen sekarang harus sasaran 'dunia'. Sebagai contoh, dia berkata, Dhaka harus mencoba untuk tetap berhubungan dengan Baghdad untuk mengirimkan tenaga kerja setiap kali ada kesempatan.