6. Hasil dan Diskusi
Kekuatan dampak yang diusulkan dinilai menggunakan analisis statistik masing dirangkum dalam Tabel 3.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dampak dari altruisme pada berbagi pengetahuan adalah signifikan. The beberapa
hasil regresi menunjukkan altruisme memiliki beta = 0,481; p-value = 3,816. Hasilnya membuktikan bahwa, hipotesis nol bahwa
tidak ada pengaruh yang signifikan dari altruisme pada pengetahuan berbagi dapat ditolak.
Dalam situasi ini, para karyawan yang bekerja di farmasi perusahaan Industri dirasakan altruisme merupakan
faktor penting untuk berbagi pengetahuan.
Courtesy adalah salah satu faktor-faktor yang akan mendorong staf untuk berbagi pengetahuan dengan satu sama lain dalam organisasi.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada pengaruh pujian pada berbagi pengetahuan. Regresi
hasil (beta = 0,474, t-value = 2,309, p-value = 0,024) menunjukkan bahwa pengaruh courtesy pada pengetahuan berbagi adalah
signifikan pada (0,05) tingkat (p = 0,024). Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada arah yang positif antara kedua konstruk.
Dengan demikian, hipotesis ditolak 1 - b
Penelitian telah menyelidiki pentingnya sportivitas. Ini adalah salah satu faktor utama yang membuat manajemen
dan berbagi pengetahuan yang sukses dalam suatu organisasi (Gaa, 2010; Moorman, 1991). Dimensi sportif merupakan
dimensi penting yang memiliki efek positif pada perilaku berbagi pengetahuan. Mengacu pada Tabel 3, 1-c
hipotesis diuji tidak berpengaruh signifikan sportif pada pengetahuan berbagi. Hasil regresi (beta =
1,026, t-value = 5,624, p-value = 0,000) menunjukkan bahwa pengaruh sportif pada berbagi pengetahuan adalah
signifikan pada 0,01 tingkat (p = 0,000). Dalam jangka arah, hasilnya menunjukkan bahwa ada arah yang positif antara
dua konstruksi.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kesadaran dampak pada berbagi pengetahuan adalah signifikan pada tingkat 0,01.
Hasil regresi berganda menunjukkan kesadaran memiliki beta = 0,423; p-value = 5,068 (p = 0,000). Hasil
membuktikan bahwa, hipotesis nol bahwa tidak ada pengaruh yang signifikan dari kesadaran pada pengetahuan sharing dapat
ditolak.
Dalam situasi ini, para karyawan yang bekerja di farmasi perusahaan Industri dirasakan
kesadaran sebagai faktor penting untuk berbagi pengetahuan.
Civic kebajikan adalah salah satu dari faktor-faktor yang akan mendorong staf untuk berbagi pengetahuan dengan satu sama lain dalam organisasi.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada pengaruh kebajikan sipil pada berbagi pengetahuan. Regresi
hasil (beta = 1,124, t-value = 2,211, p-value = 0,014) menunjukkan bahwa pengaruh kebajikan sipil pada pengetahuan berbagi
signifikan pada (0,05) tingkat (p = 0,024). Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada arah yang positif antara kedua
konstruk. Dengan demikian, hipotesis ditolak 1- e.
Dari hasil di atas, kita dapat mengatakan bahwa tujuan dari penelitian ini telah dicapai, untuk gol pertama, hasil
menunjukkan bahwa ada tingkat yang baik dari perilaku kewarganegaraan organisasi antara karyawan di perusahaan bahwa
industri farmasi dari Jordan. Adapun tujuan kedua, menjadi jelas bahwa semua dimensi
www.ccsenet.org/ibr Bisnis Internasional Penelitian Vol. 4, No 3; Juli 2011
Diterbitkan oleh Canadian Pusat Sains dan Pendidikan 225
perilaku warga organisasi memiliki dampak positif dalam mencapai berbagi pengetahuan di antara karyawan.
Akhirnya, untuk tujuan ketiga dan dampak pada tingkat dimensi perilaku kewarganegaraan organisasi untuk
mencapai berbagi pengetahuan, tingkat pengaruh atas baik antara karyawan di industri farmasi di
Yordania.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
