Against the background of mounting

Against the background of mounting research suggesting entrepreneurship as a means of increasing the
uptake of renewable energy technologies (RETs) in developing countries, this paper presents the findings
of an exploratory investigation into the business models used by renewable energy entrepreneurs in such
countries. Forty-three entrepreneurs were interviewed in 28 developing countries and secondary information
about country and regional conditions was analysed. We chose the Business Model Canvas as
an analytical tool and the findings shed new light on established renewable energy business types. Three
different types of businesses were identified – Consultants, Distributors, and Integrators; yet, there is also
some overlap between these types. These business types appeared to parallel the life cycle progression of
the business, but this requires further research. A key component of the study was to assess whether the
types of businesses were related to country-level conditions to assess the impact of regional differences.
These comparisons revealed consistencies between country-level characteristics and the entrepreneurs’
choice of business model. Conclusions suggest that different regions may support certain business
models more than others due to differing levels of government interest in renewables, governance and
policy support and the relative ease of doing business.
2016 Elsevier Ltd. All rights reserved.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Latar belakang penelitian pemasangan menyarankan kewirausahaan sebagai sarana untuk meningkatkanpenyerapan teknologi energi terbarukan (RETs) di negara berkembang, makalah ini menyajikan findingsinvestigasi eksplorasi model bisnis yang digunakan oleh energi terbarukan pengusaha sedemikiannegara. Empat puluh tiga pengusaha diwawancarai di 28 negara berkembang dan informasi sekundertentang negara dan daerah kondisi dianalisis. Kami memilih bisnis Model kanvas sebagaialat analisis dan findings menumpahkan cahaya baru pada jenis bisnis mapan energi terbarukan. Tigaberbagai jenis usaha yang identified – konsultan, distributor dan integrator; Namun, ada jugabeberapa tumpang tindih antara jenis ini. Jenis bisnis ini tampaknya paralel perkembangan siklus hidupBisnis, tapi ini memerlukan lebih lanjut penelitian. Komponen kunci dari studi adalah untuk menilai apakahjenis usaha yang berkaitan dengan kondisi tingkat negara untuk menilai dampak dari perbedaan regional.Perbandingan ini mengungkapkan konsistensi antara karakteristik tingkat negara dan pengusaha'pilihan model bisnis. Kesimpulan menyarankan bahwa daerah yang berbeda dapat mendukung bisnis tertentumodel-model yang lebih daripada yang lain karena berbeda tingkat kepentingan pemerintah dalam energi terbarukan, pemerintahan dandukungan kebijakan dan kemudahan dalam melakukan bisnis.2016 Elsevier Ltd Semua Hak, milik.