At the same time,the city's overall

At the same time,the city's overall plan might have established goals for a few "key
results areas" that cross departmental lines such as the revitalization of several satellite retail and commercial centers or the" reengineering" of the jurisdiction's procurement processes. The strategic management group might then convene cross-departmental task forces or action teams to formulate more specific strategies fo r achieving these goals and to develop plans for their implementation.In addition,the strategic management group might be requiring, reviewing,and approving action plans for moving both the departmental and citywide initiatives forward .Over time the strategic management group also would be monitoring the results of all this activity,assessing new issues,and structuring plan update efforts as might be necessary

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Pada saat yang sama, rencana keseluruhan kota mungkin telah menetapkan tujuan untuk beberapa "kuncihasil wilayah"yang melintasi Departemen baris seperti revitalisasi beberapa satelit pusat-pusat ritel dan komersial atau" rekayasa ulang usaha "proses pengadaan yurisdiksi. Kelompok manajemen strategis mungkin kemudian mengadakan gugus tugas Departemen salib atau tindakan tim untuk merumuskan strategi lebih spesifik fo r mencapai tujuan ini dan untuk mengembangkan rencana untuk pelaksanaannya. Selain itu, kelompok manajemen strategis mungkin memerlukan, meninjau, dan menyetujui rencana aksi untuk memindahkan kedua inisiatif Departemen dan seluruh kota maju. Seiring waktu kelompok manajemen strategis juga akan memantau hasil semua kegiatan ini, menilai masalah baru, dan penataan rencana memperbarui upaya sebagai mungkin diperlukan

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Pada saat yang sama, rencana keseluruhan kota mungkin telah menetapkan tujuan untuk beberapa "kunci
hasil daerah" yang melintasi garis departemen seperti revitalisasi beberapa ritel satelit dan pusat komersial atau "rekayasa ulang" dari proses pengadaan yurisdiksi itu. Kelompok manajemen strategis maka mungkin mengadakan lintas departemen gugus tugas atau tim tindakan untuk merumuskan strategi yang lebih spesifik untuk r mencapai tujuan tersebut dan untuk mengembangkan rencana untuk penambahan implementation.In mereka, kelompok manajemen strategis mungkin membutuhkan, meninjau, dan menyetujui rencana aksi untuk memindahkan kedua inisiatif departemen dan seluruh kota maju waktu .over kelompok manajemen strategis juga akan memantau hasil dari semua kegiatan ini, menilai isu-isu baru, dan upaya pembaruan rencana penataan sebagai mungkin diperlukan