⁠⁠⁠Taking a Closer Look at the Top

⁠⁠⁠Taking a Closer Look at the Top 3 Human Resource Management Challenges
1. Change Management

Since this is generally not a focal point for HR professional training and development, change management represents a particular challenge for personnel management. The WFPMA finds that "This may also be the reason why it is cited as the foremost issue as HR continues to attempt to help businesses move forward. An intensified focus on training may be needed to develop added competencies to deal with change management."
2. Leadership Development

As the second of the biggest challenges for human resource management, leadership development needs to be a critical strategic initiative. HR professionals are faced with being expected to provide the essential structures, processes, tools, and points of view to make the best selection and develop the future leaders of the organization. The WFPMA reports that, "Across the globe leadership development has been identified as a critical strategic initiative in ensuring that the right employees are retained, that the culture of the organization supports performance from within to gain market position, and that managers are equipped to take on leadership roles of the future so that the organization is viable in the long term."
3. HR Effectiveness Measurement

How can improvement happen without the right tools to measure HR effectiveness? As with many other areas of business, this profession also needs to be able to measure results in terms of transaction management, as well as in terms of the positive influence on business. "Utilizing metrics to determine effectiveness is the beginning of a shift from perceiving HR's role as purely an administrative function to viewing the HR team as a true strategic partner within the organization," the WFPMA says. "In fact, the next section reports that survey participants believe a critical future issue for HR will be organizational effectiveness - again supporting HR's critical role as a strategic partner to management.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Mengambil melihat lebih dekat di atas tantangan manajemen sumber daya manusia 31. Ubah manajemenKarena hal ini umumnya tidak focal point untuk HR profesional pelatihan dan pengembangan, manajemen perubahan mewakili tantangan khusus untuk manajemen personalia. WFPMA menemukan bahwa "ini mungkin juga menjadi alasan mengapa itu dikutip sebagai isu utama sebagai HR terus berusaha untuk membantu bisnis yang bergerak maju. Fokus pelatihan intensif mungkin diperlukan untuk mengembangkan kompetensi ditambahkan untuk berurusan dengan manajemen perubahan."2. kepemimpinan pembangunanKedua tantangan terbesar untuk manajemen sumber daya manusia, pengembangan kepemimpinan perlu inisiatif strategis yang kritis. HR profesional dihadapkan dengan yang diharapkan memberikan struktur penting, proses, alat, dan sudut pandang untuk membuat pilihan terbaik dan mengembangkan para pemimpin masa depan organisasi. WFPMA melaporkan bahwa, "Di seluruh dunia pengembangan kepemimpinan telah diidentifikasi sebagai sebuah inisiatif strategis yang penting dalam memastikan bahwa karyawan benar dipertahankan, bahwa budaya organisasi mendukung kinerja dari dalam untuk mendapatkan posisi pasar, dan manajer dilengkapi untuk mengambil peran kepemimpinan masa depan sehingga organisasi layak dalam jangka panjang."3. HR Efektifitas pengukuranBagaimana perbaikan bisa terjadi tanpa alat yang tepat untuk mengukur efektivitas HR? Sebagai dengan banyak bidang bisnis, profesi ini juga perlu untuk dapat mengukur hasil dalam hal pengelolaan transaksi, maupun pengaruh positif pada bisnis. "Memanfaatkan metrik untuk menentukan efektivitas adalah permulaan pergeseran dari memahami peran HR's sebagai murni fungsi administratif untuk melihat tim HR sebagai mitra strategis benar dalam organisasi," kata WFPMA. "Bahkan, Bagian berikutnya melaporkan bahwa peserta survei percaya masa depan isu penting bagi HR akan efektivitas organisasi - lagi mendukung HR di peran penting sebagai mitra strategis untuk manajemen.