The BSC is a dynamic tool that can

The BSC is a dynamic tool that can be used to implement a company’s strategy from theory into practice.
According to Kaplan and Norton (1992), the BSC includes a number of measures that allow the managers to
have a quick but complete view of the company. Specifically it is stated that ‘the Balanced Scorecard translates
an organization’s mission and strategy into a comprehensive set of performance measures that provides the
framework for a strategic measurement and management system’ (Kaplan and Norton, 1996a, p.2). Additionally,
the BSC has the ability to align the management processes of a business and gives emphasis to the
implementation of long-term strategy (Kaplan and Norton, 1992; 1996b).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

yang bsc adalah alat dinamis yang dapat digunakan untuk mengimplementasikan strategi perusahaan dari teori ke dalam praktek.
menurut kaplan dan norton (1992), bsc termasuk sejumlah langkah yang memungkinkan manajer untuk
memiliki tampilan cepat tapi lengkap perusahaan. khusus disebutkan bahwa 'menerjemahkan balanced scorecard
misi organisasi dan strategi ke dalam seperangkat ukuran kinerja yang memberikan kerangka
untuk pengukuran strategis dan sistem manajemen '(kaplan dan norton, 1996a, halaman 2). tambahan,
yang bsc memiliki kemampuan untuk menyelaraskan proses manajemen bisnis dan memberikan penekanan pada penerapan
dari strategi jangka panjang (kaplan dan norton, 1992; 1996b).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

BSC adalah alat yang dinamis yang dapat digunakan untuk menerapkan strategi perusahaan dari teori ke praktek.
menurut Kaplan dan Norton (1992), BSC mencakup sejumlah langkah-langkah yang memungkinkan manajer untuk
memiliki tapi cepat menyelesaikan Lihat perusahaan. Secara khusus dinyatakan bahwa ' Balanced Scorecard diterjemahkan
BSC adalah alat yang dinamis yang dapat digunakan untuk menerapkan strategi perusahaan dari teori ke praktek.
menurut Kaplan dan Norton (1992), BSC mencakup sejumlah langkah-langkah yang memungkinkan manajer untuk
memiliki tapi cepat menyelesaikan Lihat perusahaan. Secara khusus dinyatakan bahwa ' Balanced Scorecard diterjemahkan
organisasi misi dan strategi menjadi lengkap ukuran kinerja yang menyediakan
kerangka untuk sistem pengukuran dan manajemen strategis ' (Kaplan dan Norton, 1996a, p.2). Selain itu,
BSC memiliki kemampuan untuk menyelaraskan proses manajemen bisnis dan memberikan penekanan untuk
pelaksanaan strategi jangka panjang (Kaplan dan Norton, 1992; 1996b).