Traditional material requirements p

Traditional material requirements planning (MRP) does not consider the finite capacity of machines, and assumes fixed lead times. This paper develops an approach (material and capacity requirements planning; MCRP) to integrate capacity planning into MRP. To obtain a capacity feasible production plan, different measures for capacity adjustment such as alternative routeings, safety stock, lot splitting and lot summarisation, are discussed. Additionally, lead times are no longer assumed to be fixed. They are calculated dynamically with respect to machine capacity utilisation. A detailed example is presented to illustrate how the MCRP approach works successfully.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Persyaratan bahan tradisional perencanaan (MRP) tidak mempertimbangkan kapasitas terbatas mesin, dan mengasumsikan tetap memimpin kali. Makalah ini mengembangkan pendekatan (material dan kapasitas kebutuhan perencanaan; MCRP) untuk mengintegrasikan perencanaan kapasitas ke MRP. Untuk mendapatkan rencana layak produksi kapasitas, ukuran yang berbeda untuk kapasitas penyesuaian seperti routeings alternatif, keselamatan saham, banyak membelah dan banyak summarisation, dibahas. Selain itu, tenggang waktu tidak lagi dianggap telah diperbaiki. Mereka dihitung secara dinamis terhadap pemanfaatan kapasitas mesin produksi. Sebuah contoh rinci disajikan untuk menggambarkan bagaimana pendekatan MCRP bekerja berhasil.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Tradisional kebutuhan bahan perencanaan (MRP) tidak mempertimbangkan kapasitas terbatas mesin, dan mengasumsikan kali memimpin tetap. Makalah ini mengembangkan sebuah pendekatan (material dan kapasitas persyaratan perencanaan; MCRP) untuk mengintegrasikan perencanaan kapasitas dalam MRP. Untuk mendapatkan kapasitas rencana produksi layak, langkah-langkah yang berbeda untuk penyesuaian kapasitas seperti routeings alternatif, safety stock, banyak pemecahan dan banyak summarisation, dibahas. Selain itu, lead time tidak lagi diasumsikan tetap. Mereka dihitung secara dinamis sehubungan dengan pemanfaatan kapasitas mesin. Sebuah contoh rinci disajikan untuk menggambarkan bagaimana pendekatan MCRP bekerja berhasil.