1. Tanggung Jawab dan tugas untuk tugas-tugas eksplisit mudah diidentifikasi: pendekatan manajemen proyek dapat memberikan organisasi kesempatan untuk menetapkan tanggung jawab untuk suatu tugas tertentu. Hal ini mungkin akan memungkinkan pengendalian yang efektif dalam organisasi. Hasilnya yang biaya yang berkurang dan kegiatan yang tidak perlu atau tugas terpotong. Hal ini dapat jelas
2. Mengurangi kebutuhan untuk pelaporan berkelanjutan: pendekatan manajemen proyek juga bisa meningkatkan akuntabilitas perusahaan dan mengurangi kebutuhan untuk pelaporan berkelanjutan dalam organisasi. Ini mungkin dapat membantu organisasi untuk mengetahui bertanggung jawab untuk tugas-tugas apa dan tingkat akuntabilitas.
3. Kemajuan dapat diukur terhadap rencana: Menggunakan pendekatan manajemen proyek juga bisa memberikan bantuan yang maju dalam organisasi sedang diukur (Lock, 2007).
4. Batas waktu untuk penyelesaian tugas lebih mudah ditentukan: Manajemen proyek membantu untuk mengidentifikasi kemungkinan waktu yang diperlukan untuk suatu tugas atau proyek akan selesai. Dalam konteks organisasi, ini bisa membantu sumber daya fokus pada jalur yang tepat dan memanfaatkan secara efisien.
5. Membantu Antisipasi Masalah.
6. Ini membantu untuk menciptakan kesadaran yang lebih luas dari lingkungan bisnis.
7. Hal ini dapat membantu organisasi untuk belajar dari pengalaman.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
