Wawancara Carey terjadi sebelum runtuhnya Enron dan WorldCom, jadi dia tidak tahu apa yang kita ketahui sekarang. Kematian terbaru dari kedua Enron dan WorldCom karena skandal besar atas praktik akuntansi ilegal telah jauh mengurangi antusiasme untuk M & A aktivitas di seluruh dunia. Peristiwa ini telah menimbulkan pertanyaan besar tentang perusahaan yang membiayai akuisisi terus menerus sebagai strategi bisnis inti. Penggunaan apa menggambarkan BusinessWeek akuntansi 'era baru' membuat investor gugup, dan menyebabkan perusahaan sangat berhati-hati dengan investasi mereka dan pelaporan keuangan. Mereka
merger sektor publik, seperti Inland Revenue bergabung dengan Bea dan Cukai di Inggris, telah terganggu dengan masalah, dan dalam pandangan publik penuh. Namun, merger Ofcom, yang mempertemukan lima regulator menjadi satu organisasi, dipandang sebagai sukses besar.
Kantor Audit Nasional menyalahkan kesulitan merger sektor publik pada kekosongan kepemimpinan antara mereka yang memutuskan merger dan mereka yang melaksanakannya . Selain itu, jumlah waktu yang dibutuhkan oleh proses dan konsultasi persyaratan legislatif mengarah ke ketidakpastian yang lebih besar untuk staf dan pemangku kepentingan daripada di sektor swasta.
Diskusi tentang tingkat keberhasilan keseluruhan dari aktivitas M & A masih berlanjut. Tapi apa pelajaran yang bisa dipetik dari pengalaman sebelumnya melakukan jenis perubahan organisasi?
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
