Carey’s interview occurred before the collapse of Enron and WorldCom,  terjemahan - Carey’s interview occurred before the collapse of Enron and WorldCom,  Bahasa Indonesia Bagaimana mengatakan

Carey’s interview occurred before t

Carey’s interview occurred before the collapse of Enron and WorldCom, so he did not know what we know now. The recent demise of both Enron and WorldCom due to major scandals over illegal accounting practices has considerably dampened enthusiasm for M&A activity worldwide. These events have raised big questions about companies that finance continuous acquisitions as a core business strategy. The use of what BusinessWeek describes as ‘new era’ accounting is making investors nervous, and causing companies to be very careful with their investments and their financial reporting.
Public sector mergers, such as the Inland Revenue merging with Customs and Excise in the UK, have been plagued with problems, and in full public view. However, the Ofcom merger, which brought together five regulators into one organization, was seen as a great success.
The National Audit Office blames the public sector merger difficulties on the leadership vacuum between those who decide on the merger and those who are to implement it. Also, the amount of time taken by the legislative process and consultation requirements leads to much greater uncertainty for staff and stakeholders than in the private sector.
The discussion about the overall success rate of M&A activity still continues. But what lessons can be learnt from previous experience of undertaking these types of organizational change?
0/5000
Dari: -
Ke: -
Hasil (Bahasa Indonesia) 1: [Salinan]
Disalin!
Wawancara Carey's terjadi sebelum runtuhnya Enron dan WorldCom, jadi dia tidak tahu apa yang kita tahu sekarang. Kematian hari Enron dan WorldCom karena skandal yang besar atas praktek-praktek ilegal telah jauh dibasahi antusiasme untuk aktivitas M & A di seluruh dunia. Peristiwa ini telah menaikkan pertanyaan-pertanyaan besar tentang perusahaan yang membiayai akuisisi terus-menerus sebagai strategi bisnis inti. Penggunaan BusinessWeek menggambarkan sebagai 'era baru' akuntansi yang membuat investor gugup, dan menyebabkan perusahaan untuk menjadi sangat berhati-hati dengan investasi mereka dan pelaporan keuangan mereka.Merger sektor publik, seperti Inland Revenue penggabungan dengan Bea dan Cukai di Inggris, telah diganggu dengan masalah, dan dalam tampilan penuh publik. Namun, penggabungan Ofcom, yang membawa bersama regulator lima organisasi, dilihat sebagai sukses besar.Bpk menyalahkan kesulitan penggabungan sektor publik pada kekosongan kepemimpinan antara mereka yang memutuskan merger dan orang-orang yang untuk menerapkannya. Juga, jumlah waktu yang diambil oleh legislatif proses dan konsultasi persyaratan menyebabkan banyak ketidakpastian yang lebih besar untuk staf dan para pemangku kepentingan dari sektor swasta.Diskusi tentang tingkat kesuksesan keseluruhan dari aktivitas M & A masih berlanjut. Tapi apa pelajaran yang dapat dipelajari dari pengalaman melakukan jenis perubahan organisasi?
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
Hasil (Bahasa Indonesia) 2:[Salinan]
Disalin!
Wawancara Carey terjadi sebelum runtuhnya Enron dan WorldCom, jadi dia tidak tahu apa yang kita ketahui sekarang. Kematian terbaru dari kedua Enron dan WorldCom karena skandal besar atas praktik akuntansi ilegal telah jauh mengurangi antusiasme untuk M & A aktivitas di seluruh dunia. Peristiwa ini telah menimbulkan pertanyaan besar tentang perusahaan yang membiayai akuisisi terus menerus sebagai strategi bisnis inti. Penggunaan apa menggambarkan BusinessWeek akuntansi 'era baru' membuat investor gugup, dan menyebabkan perusahaan sangat berhati-hati dengan investasi mereka dan pelaporan keuangan. Mereka
merger sektor publik, seperti Inland Revenue bergabung dengan Bea dan Cukai di Inggris, telah terganggu dengan masalah, dan dalam pandangan publik penuh. Namun, merger Ofcom, yang mempertemukan lima regulator menjadi satu organisasi, dipandang sebagai sukses besar.
Kantor Audit Nasional menyalahkan kesulitan merger sektor publik pada kekosongan kepemimpinan antara mereka yang memutuskan merger dan mereka yang melaksanakannya . Selain itu, jumlah waktu yang dibutuhkan oleh proses dan konsultasi persyaratan legislatif mengarah ke ketidakpastian yang lebih besar untuk staf dan pemangku kepentingan daripada di sektor swasta.
Diskusi tentang tingkat keberhasilan keseluruhan dari aktivitas M & A masih berlanjut. Tapi apa pelajaran yang bisa dipetik dari pengalaman sebelumnya melakukan jenis perubahan organisasi?
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
 
Bahasa lainnya
Dukungan alat penerjemahan: Afrikans, Albania, Amhara, Arab, Armenia, Azerbaijan, Bahasa Indonesia, Basque, Belanda, Belarussia, Bengali, Bosnia, Bulgaria, Burma, Cebuano, Ceko, Chichewa, China, Cina Tradisional, Denmark, Deteksi bahasa, Esperanto, Estonia, Farsi, Finlandia, Frisia, Gaelig, Gaelik Skotlandia, Galisia, Georgia, Gujarati, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Ibrani, Igbo, Inggris, Islan, Italia, Jawa, Jepang, Jerman, Kannada, Katala, Kazak, Khmer, Kinyarwanda, Kirghiz, Klingon, Korea, Korsika, Kreol Haiti, Kroat, Kurdi, Laos, Latin, Latvia, Lituania, Luksemburg, Magyar, Makedonia, Malagasi, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Melayu, Mongol, Nepal, Norsk, Odia (Oriya), Pashto, Polandia, Portugis, Prancis, Punjabi, Rumania, Rusia, Samoa, Serb, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovakia, Slovenia, Somali, Spanyol, Sunda, Swahili, Swensk, Tagalog, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turki, Turkmen, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnam, Wales, Xhosa, Yiddi, Yoruba, Yunani, Zulu, Bahasa terjemahan.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: