successfully to limit the attractiv

successfully to limit the attractiveness of their products to counterfeiters. For example, ASUS produced a third-world adapted version of their laptops/Netbook, which offers basic office program functions, with fast access to the Internet but at one-third of the price of the flagship versions. Nokia also produced a bespoke brand (Nokia 1202) specially targeted at developing countries (the product has an integrated flash-light, which makes the phone ideal for environments with incessant electricity supply disruptions). Nokia 1202 has proved uneconomic to counterfeit. High performance and low health risk should also be part of the company’s promo-tional message, as these are important factors in consumer buying decision rules. Consumers also care about the design when purchasing counterfeits. The more the consumer values the design, the more that he/she would be inclined to buy the original product. Hence, companies should keep design (in terms of distinctiveness and less easy to copy especially using low-scale technology) high on their agenda whilst developing new products.

Last but not the least, this research shows that the Moroccan consumer consider integrity and possible health hazards from fake products to be the most important deterrent factors on behavioural intention towards purchasing counterfeit goods. MNCs could stress the legal, ethical, and health risks surround-ing the consumption of counterfeits as a negative enforcer for this type of behaviour. Atwal et al. (2009), following a series of focus groups across Europe, recommended that brands should boost their own ethical credentials and increase custo-mers’ awareness about the immorality and hidden human costs of the counterfeit economy. This is in line with Marcketti and Shelley (2009), who showed that students with appropriate knowledge (leading to higher sensitivity) of counterfeiting tend to be more inclined to pay more to acquire non-counterfeit goods rather than the fake one. Therefore, public education and consumer enlightenment could be the key in fighting the demand for counterfeits.



CONCLUSIONS

There are far-reaching implications arising from this study. Companies cannot fight counterfeiting alone. Counterfeiters are flexible, imaginative, and, above all, likely to pursue continuous adaptation to the market—in the same way that leading innovative companies do. There is also a public policy dimension to this phenomenon. Governments have a key role in protecting all property rights—although the role in intellectual property right is more complicated (Stiglitz, 1999). Nonetheless, governments and multilateral agencies (e.g. WTO) must step up programmes to curb both the flow and demand of counterfeit goods. Morocco is no longer isolated on the international trade map. It has become an important import and export node; the country has stepped energetically into the arena of global trade expan-sion (United Nations Conference on Trade and Develop-ment, UNCTAD, 2007). As in many developing countries, anti-counterfeiting legislations exist but are hardly effec-tively implemented.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

berhasil untuk membatasi daya tarik produk mereka untuk para pemalsu. Sebagai contoh, ASUS diproduksi versi disesuaikan dunia ketiga mereka laptop/netbook, yang menawarkan fungsi program kantor dasar, dengan akses cepat ke Internet tapi pada satu-sepertiga dari harga versi unggulan. Nokia juga menghasilkan merek yang dipesan lebih dahulu (Nokia 1202) ditujukan khusus negara-negara berkembang (produk telah terintegrasi flash-terang, yang membuat telepon ideal untuk lingkungan dengan gangguan pada rantai pasokan listrik yang terus-menerus). Nokia 1202 terbukti tidak ekonomis untuk palsu. Kinerja tinggi dan risiko rendah kesehatan juga harus menjadi bagian dari perusahaan promo-mem pesan, karena ini adalah faktor penting dalam konsumen membeli keputusan aturan. Konsumen juga peduli tentang desain ketika membeli obat palsu. Konsumen lebih menghargai desain, semakin bahwa ia akan cenderung untuk membeli produk asli. Oleh karena itu, perusahaan harus menjaga desain (dalam hal kekhasan dan kurang mudah untuk menyalin terutama menggunakan teknologi skala rendah) tinggi pada agenda mereka sementara mengembangkan produk baru.Terakhir namun tidak sedikit, penelitian ini menunjukkan bahwa konsumen Maroko mempertimbangkan integritas dan mungkin kesehatan bahaya dari berpura-pura produk agar jera faktor yang paling penting pada perilaku niat terhadap pembelian barang palsu. Perusahaan multinasional bisa stres hukum, etika, dan kesehatan risiko surround-ing konsumsi palsu sebagai penegak negatif untuk jenis perilaku. Atwal et al. (2009), mengikuti serangkaian kelompok fokus di seluruh Eropa, direkomendasikan bahwa merek harus meningkatkan kredensial etis mereka sendiri dan meningkatkan kesadaran custo-mers' tentang tunasusila dan biaya manusia yang tersembunyi ekonomi palsu. Hal ini sejalan dengan Marcketti dan Shelley (2009), yang menunjukkan bahwa siswa dengan pengetahuan yang tepat (memimpin kepekaan lebih tinggi) pemalsuan cenderung lebih cenderung untuk membayar lebih untuk mendapatkan barang-barang bebas-palsu daripada yang palsu. Oleh karena itu, pencerahan masyarakat umum pendidikan dan konsumen bisa menjadi kunci dalam memerangi permintaan palsu.KESIMPULANThere are far-reaching implications arising from this study. Companies cannot fight counterfeiting alone. Counterfeiters are flexible, imaginative, and, above all, likely to pursue continuous adaptation to the market—in the same way that leading innovative companies do. There is also a public policy dimension to this phenomenon. Governments have a key role in protecting all property rights—although the role in intellectual property right is more complicated (Stiglitz, 1999). Nonetheless, governments and multilateral agencies (e.g. WTO) must step up programmes to curb both the flow and demand of counterfeit goods. Morocco is no longer isolated on the international trade map. It has become an important import and export node; the country has stepped energetically into the arena of global trade expan-sion (United Nations Conference on Trade and Develop-ment, UNCTAD, 2007). As in many developing countries, anti-counterfeiting legislations exist but are hardly effec-tively implemented.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

berhasil untuk membatasi daya tarik produk mereka untuk pemalsu. Misalnya, ASUS menghasilkan dunia ketiga versi laptop mereka disesuaikan / Netbook, yang menawarkan fungsi program kantor dasar, dengan akses cepat ke Internet tetapi pada sepertiga dari harga versi unggulan. Nokia juga menghasilkan merek dipesan lebih dahulu (Nokia 1202) khusus ditargetkan pada negara-negara berkembang (produk memiliki flash light yang terintegrasi, yang membuat ideal telepon untuk lingkungan dengan gangguan pasokan gencarnya listrik). Nokia 1202 telah terbukti tidak ekonomis untuk palsu. Kinerja tinggi dan risiko kesehatan yang rendah juga harus menjadi bagian dari pesan promo-nasional perusahaan, karena ini merupakan faktor penting dalam aturan keputusan pembelian konsumen. Konsumen juga peduli tentang desain saat membeli palsu. Semakin konsumen menghargai desain, semakin ia / dia akan cenderung untuk membeli produk asli. Oleh karena itu, perusahaan harus menjaga desain (dalam hal kekhasan dan kurang mudah untuk menyalin terutama menggunakan teknologi berskala rendah) yang tinggi pada agenda mereka sementara mengembangkan produk baru.

Terakhir namun tidak sedikit, penelitian ini menunjukkan bahwa konsumen Maroko mempertimbangkan integritas dan kesehatan yang mungkin bahaya dari produk palsu menjadi faktor pencegah yang paling penting pada niat perilaku terhadap pembelian barang palsu. MNC bisa menekankan hukum, etika, dan risiko kesehatan mengelilingi-ing konsumsi palsu sebagai penegak negatif untuk jenis perilaku. Atwal et al. (2009), menyusul serangkaian kelompok fokus di seluruh Eropa, direkomendasikan bahwa merek harus meningkatkan kepercayaan etis mereka sendiri dan meningkatkan kesadaran custo-mer 'tentang amoralitas dan biaya tersembunyi manusia ekonomi palsu. Hal ini sejalan dengan Marcketti dan Shelley (2009), yang menunjukkan bahwa siswa dengan pengetahuan yang tepat (yang mengarah ke sensitivitas yang lebih tinggi) dari pemalsuan cenderung lebih cenderung untuk membayar lebih untuk mendapatkan barang non-palsu daripada yang palsu. Oleh karena itu, pendidikan publik dan pencerahan konsumen bisa menjadi kunci dalam memerangi permintaan palsu.



KESIMPULAN

Ada implikasi yang luas yang timbul dari penelitian ini. Perusahaan tidak bisa melawan pemalsuan sendiri. Pemalsu fleksibel, imajinatif, dan, di atas semua, kemungkinan untuk mengejar adaptasi terus menerus untuk pasar-dengan cara yang sama bahwa perusahaan-perusahaan inovatif terkemuka melakukan. Ada juga kebijakan dimensi publik untuk fenomena ini. Pemerintah memiliki peran penting dalam melindungi semua hak-meskipun properti peran dalam hak intelektual lebih rumit (Stiglitz, 1999). Meskipun demikian, pemerintah dan lembaga multilateral (misalnya WTO) harus meningkatkan program untuk mengekang baik aliran dan permintaan barang palsu. Maroko tidak lagi terisolasi di peta perdagangan internasional. Hal ini telah menjadi impor dan ekspor yang penting simpul; negara telah melangkah penuh semangat ke dalam arena perdagangan ekspansi-sion global (Konferensi PBB tentang Perdagangan dan Mengembangkan-ment, UNCTAD, 2007). Seperti di banyak negara berkembang, peraturan perundang-undangan anti-pemalsuan ada tetapi hampir tidak effec--masing dilaksanakan.