Limitations of the StudyOur experim

Limitations of the Study
Our experimental design has limitations. First, our experimental participants were not
involved in development of the units’ scorecards. Thus, we are unable to investigate the
effect of such involvement, although greater involvement might increase reliance on all the
BSC measures, including the unique measures. However, our experiment captures the hier-
archical nature of business organizations where higher-level managers evaluate lower-level
unit managers, and these higher-level managers are not directly involved in unit BSC de-
velopment. A second limitation is that our participants may have been novices in the use
of the BSC, and they did not necessarily have business experience in the retail and apparel
sector from which we developed our case materials. Third, although our experiment care-
fully controlled performance on common and unique measures, it is possible that the per-
ceived performance relative to the targets differed for the various groups of measures. While
our pilot tests and manipulation checks did not reveal any such problems, this possibility
cannot be ruled out.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Keterbatasan penelitianDesain eksperimental kami memiliki keterbatasan. Pertama, peserta percobaan kami bukanlahterlibat dalam pengembangan unit-unit Scorecard. Dengan demikian, kita tidak mampu untuk menyelidikiEfek keterlibatan tersebut, meskipun keterlibatan mungkin meningkatkan ketergantungan pada semuaBSC langkah-langkah, termasuk langkah-langkah yang unik. Namun, percobaan kami menangkap hier-archical sifat bisnis organisasi mana tingkat yang lebih tinggi manajer mengevaluasi tingkat rendahManajer unit, dan manajer tingkat yang lebih tinggi ini tidak secara langsung terlibat dalam unit BSC de-velopment. Pembatasan kedua adalah bahwa peserta kami mungkin telah pemula dalam penggunaanBSC, dan mereka tidak selalu memiliki bisnis pengalaman dalam ritel dan pakaiansektor yang kami mengembangkan bahan-bahan kasus kami. Ketiga, meskipun perawatan percobaan kami -dikontrol penuh kinerja pada langkah-langkah Umum dan unik, mungkin bahwa per-ceived performa relatif terhadap sasaran yang berbeda untuk berbagai kelompok tindakan. Sementarates pilot dan manipulasi cek kami tidak mengungkapkan masalah tersebut, kemungkinan initidak dapat dikesampingkan.