Most companies we know of that have

Most companies we know of that have undertaken a systematic transition have reported that their IT people were excited to be part of a transition. They were especially happy to be involved in a systematic transition. Nobody likes to be asked to accomplish impossible tasks with unrealistic deadlines. IT organizations that simply launch into e-business application efforts, without considering the broader changes needed in architecture and infrastructure, quickly run into trouble. IT employees know this, and they also know they can find another job rather easily. So it's in the company's interest to plan not only a systematic transition but a systematic communication program that will inform employees of the company's goals, how specific pilot projects fit into the broader picture, and how training will be managed to assure that existing employees become valued members of the new e-business IT organization that the company will develop

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Kebanyakan perusahaan yang kita tahu itu telah dilakukan sistematis transisi telah melaporkan bahwa mereka itu orang yang bersemangat untuk menjadi bagian dari transisi. Mereka adalah terutama senang untuk terlibat dalam transisi yang sistematis. Tidak ada yang suka untuk diminta untuk menyelesaikan tugas-tugas yang mustahil dengan tenggat waktu yang tidak realistis. Organisasi itu yang hanya meluncurkan ke aplikasi e-bisnis usaha, tanpa mempertimbangkan perubahan yang lebih luas diperlukan dalam arsitektur dan infrastruktur, cepat mengalami kesulitan. IT karyawan tahu ini, dan mereka juga tahu mereka dapat menemukan pekerjaan lain agak mudah. Jadi itu adalah kepentingan perusahaan untuk merencanakan tidak hanya transisi yang sistematis tetapi program komunikasi sistematis yang akan memberitahu karyawan tujuan perusahaan, bagaimana proyek-proyek percontohan tertentu masuk ke dalam gambar yang lebih luas, dan bagaimana pelatihan akan dikelola untuk memastikan bahwa ada karyawan yang menjadi anggota organisasi TI e-bisnis baru yang akan mengembangkan perusahaan

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Sebagian besar perusahaan yang kita tahu yang telah melakukan transisi sistematis telah melaporkan bahwa orang-orang IT mereka sangat bersemangat untuk menjadi bagian dari transisi. Mereka sangat senang bisa terlibat dalam transisi sistematis. Tidak ada yang suka diminta untuk menyelesaikan tugas-tugas yang mustahil dengan tenggat waktu yang tidak realistis. Organisasi TI yang hanya memulai ke upaya aplikasi e-bisnis, tanpa mempertimbangkan perubahan yang lebih luas diperlukan dalam arsitektur dan infrastruktur, dengan cepat mengalami kesulitan. Karyawan IT tahu ini, dan mereka juga tahu bahwa mereka dapat menemukan pekerjaan lain lebih mudah. Jadi dalam kepentingan perusahaan untuk merencanakan tidak hanya transisi sistematis tetapi program komunikasi sistematis yang akan menginformasikan karyawan dari tujuan perusahaan, bagaimana proyek percontohan tertentu cocok dengan gambaran yang lebih luas, dan bagaimana pelatihan akan dikelola untuk memastikan bahwa karyawan yang ada menjadi terhormat anggota organisasi IT e-bisnis baru bahwa perusahaan akan mengembangkan