Untuk menguji hipotesis ini, peneli

Untuk menguji hipotesis ini, penelitian ini menggunakan survei di anak perusahaan Turki perusahaan internasional yang berbasis di Jerman. Anak perusahaan impor, merakit dan pasar perangkat medis. Kantor pusat perusahaan terletak di Istanbul, dan ada lima kantor-kantor lain di Turki. Perusahaan mulai mengimplementasikan program kantor virtual dirancang dengan cermat pada tahun 2000. Selanjutnya, tiga kantor ditutup. Perusahaan ini diyakini telah menerapkan pengaturan kerja kantor virtual pertama di Turki.

Ada 100 pekerja di perusahaan - 65 dari mereka menjadi pekerja kantor virtual dan 35 dari mereka tetap sebagai pekerja kantor tradisional. Kantor Virtual pekerja tidak perlu datang ke kantor secara teratur, dan mereka mampu untuk bekerja pada setiap waktu dan di mana saja mereka inginkan.

Instrumentasi

Kami mengamati semua karyawan menggunakan Downs dan Hazen's (1977) komunikasi kepuasan kuesioner (CSQ). CSQ telah terbukti sangat handal (r = 0.94) di banyak pengaturan (Clampitt, 1981). Kami menggunakan lima faktor dari CSQ yang paling erat dengan hipotesis kami:

(1) iklim komunikasi;

(2) organisasi integrasi;

(3) umpan-balik pribadi;

(4) horisontal komunikasi; dan

(5) hubungan dengan Pengawas.

Rata-rata faktor-faktor ini memberi kami Skor keseluruhan untuk tes kepuasan secara keseluruhan dengan komunikasi. Deskripsi lengkap tentang faktor-faktor ini dan pertanyaan komponen mereka disajikan dalam lampiran. Kami secara singkat menggambarkan lima faktor yang kita gunakan di bawah ini.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Untuk menguji hipotesis ini, penelitian ini menggunakan survei di anak perusahaan Fanny perusahaan internasional yang berbasis di Jerman. Anak perusahaan impor, perakitan personal dan pasar perangkat medis. Kantor pusat perusahaan terletak di Istanbul, dan ada lima kantor-kantor lain di Turki. Perusahaan mulai mengimplementasikan program kantor virtual dirancang dengan cermat pada tahun 2000. Selanjutnya, tiga kantor ditutup. Perusahaan ini diyakini tlah menerapkan pengaturan kerja kantor virtual pertama di Turki.Ada 100 pekerja di perusahaan - 65 dari mereka menjadi pekerja kantor virtual dan 35 dari mereka tetap sebagai pekerja kantor tradisional. Kantor Virtual pekerja tidak tagline datang ke kantor secara teratur, dan mereka yang mampu untuk dan memulai bekerja pada setiap waktu dan di mana saja mereka inginkan.InstrumentasiKami mengamati semua karyawan menggunakan Downs dan Hazen (1977) komunikasi kepuasan kuesioner (CSQ). CSQ tlah terbukti sangat handal (r = 0.94) di banyak pengaturan (Clampitt, 1981). Kami menggunakan lima faktor dari CSQ yang paling erat dengan hipotesis kami:(1) iklim komunikasi;(2) integrasi baru;(3) umpan-balik dia;(4) menyamping komunikasi; dan(5) hubungan dengan Pengawas.Rata-rata faktor-faktor ini memberi kami Skor keseluruhan untuk tes kepuasan secara keseluruhan dengan komunikasi. Komplain lengkap tentang faktor-faktor ini dan pertanyaan komponen mereka disajikan dalam lampiran. Kami secara singkat menggambarkan lima faktor yang kita Peninggi di bawah ini.