To implement KM, an excellent Imple

To implement KM, an excellent Implementation Plan is required to design by reusing the lessons from successful (and less successful) Implementations in other companies, and tailored to your own context. Implementation of KM varies from company to company, country to country. It should give benefits to individual to collect effective knowledge as per their needs. The plan will be based on the results of assessment and benchmarking, the Knowledge Management strategy, the proposed and agreed Knowledge Management framework, the communications plan, a staged, change management approach, and a full analysis of the risks to Knowledge Management delivery[22].

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Untuk menerapkan KM, rencana implementasi baik diperlukan untuk desain oleh menggunakan pelajaran dari implementasi yang sukses (dan kurang berhasil) di perusahaan lain, dan dirancang untuk konteks Anda sendiri. Pelaksanaan KM bervariasi dari perusahaan ke perusahaan, negara. Itu harus memberikan manfaat bagi individu untuk mengumpulkan pengetahuan yang efektif sesuai dengan kebutuhan mereka. Rencana akan didasarkan pada hasil penilaian dan pembandingan, strategi manajemen pengetahuan, kerangka manajemen pengetahuan diusulkan dan disetujui, rencana komunikasi, bertahap, pendekatan manajemen perubahan dan analisis lengkap dari risiko terhadap pengetahuan manajemen pengiriman [22].

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Untuk menerapkan KM, Rencana Pelaksanaan baik diperlukan untuk merancang dengan menggunakan kembali pelajaran dari sukses (dan kurang berhasil) Implementasi di perusahaan lain, dan disesuaikan dengan konteks Anda sendiri. Pelaksanaan KM bervariasi dari perusahaan ke perusahaan, negara ke negara. Ini harus memberikan manfaat bagi individu untuk mengumpulkan pengetahuan yang efektif sesuai kebutuhan mereka. Rencananya akan didasarkan pada hasil penilaian dan benchmarking, strategi Manajemen Pengetahuan, yang diusulkan dan disepakati kerangka kerja Manajemen Pengetahuan, rencana komunikasi, dipentaskan, perubahan pendekatan manajemen, dan analisis penuh risiko untuk pengiriman Manajemen Pengetahuan [22 ].