Indeed, the characteristics noted a

Indeed, the characteristics noted above have been shown to influence the effectiveness of social marketing inter-ventions implemented by nonprofits and governmental agencies (e.g., Bendapudi et al. 1996; Keller and Lehmann 2008; McKenzie-Mohr and Smith 1999). As CSM is an extension of the general social marketing framework (Bloom et al. 1997; Kotler and Lee 2005a, b), these find-ings identified in the context of nonprofits and


governmental agencies should be largely applicable to the CSM context. Nevertheless, Bloom et al. (1997) argue that a significant difference exists between general social mar-keting initiatives and CSM initiatives in source character-istics, especially in terms of the degree of credibility perceived by audiences. That is, ‘‘a corporation may have less credibility with a target audience than the government or a nonprofit, hurting the persuasive ability of its mes-sage’’ (Bloom et al. 1997, p. 18). This notion that com-panies may be seen as less credible sources of promoting prosocial behavior is significant because the credibility of an organization is one of the most critical elements in determining the effectiveness of its social marketing campaign (Bendapudi et al. 1996; Craig and McCann 1978; McKenzie-Mohr and Smith 1999).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Memang, ciri-ciri yang disebutkan di atas telah ditunjukkan untuk mempengaruhi efektivitas ventions antar pemasaran sosial yang dilaksanakan oleh organisasi nirlaba dan lembaga pemerintah (misalnya, Bendapudi et al, 1996; Keller dan Lehman 2008; McKenzie-Mohr dan Smith 1999). Sebagai CSM adalah perpanjangan kerangka pemasaran sosial Umum (mekar et al. 1997; Produk dan promosi dan Lee 2005a, b), ini menemukan-mua-pertemuannya diidentifikasi dalam konteks organisasi nirlaba dan badan-badan pemerintah harus terutama berlaku untuk konteks CSM. Namun demikian, Bloom et al. (1997) berpendapat bahwa ada perbedaan yang signifikan antara inisiatif mar-keting sosial Umum dan CSM inisiatif di sumber karakter-istics, terutama dalam hal tingkat kredibilitas yang dirasakan oleh khalayak. Yaitu, '' perusahaan mungkin memiliki kurang kredibilitas dengan target audiens dari pemerintah atau nirlaba, menyakiti kemampuan persuasif yang mes-Sage '' (mekar et al., 1997, ms. 18). Gagasan ini bahwa com-panies dianggap sebagai sumber yang kurang kredibel mempromosikan prosocial perilaku signifikan karena kredibilitas organisasi adalah salah satu unsur yang paling penting dalam menentukan efektivitas kampanye pemasaran sosial (Bendapudi et al, 1996; Craig dan McCann 1978; McKenzie-Mohr dan Smith 1999).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Memang, karakteristik yang disebutkan di atas telah terbukti mempengaruhi efektivitas pemasaran sosial antar-konvensi-konvensi dilaksanakan oleh organisasi nirlaba dan lembaga pemerintah (misalnya, Bendapudi et al 1996;. Keller dan Lehmann 2008; McKenzie-Mohr dan Smith 1999). Sebagai CSM merupakan perpanjangan dari kerangka pemasaran sosial umum (Bloom et al 1997;. Kotler dan Lee 2005a, b), ini menemukan temuan-diidentifikasi dalam konteks organisasi nirlaba dan lembaga pemerintah harus berlaku untuk sebagian besar konteks CSM. Namun demikian, Bloom et al. (1997) berpendapat bahwa perbedaan yang signifikan antara umum inisiatif mar-marketing sosial dan inisiatif CSM dalam sumber karakter-istics, terutama dalam hal tingkat kredibilitas yang dirasakan oleh penonton. Artinya, '' sebuah perusahaan mungkin memiliki kredibilitas yang kurang dengan target pemirsa dari pemerintah atau nirlaba, menyakiti kemampuan persuasif yang mes-bijak '' (Bloom et al. 1997, hal. 18). Gagasan ini yang com-haan dapat dilihat sebagai sumber kurang kredibel mempromosikan perilaku prososial ini penting karena kredibilitas suatu organisasi adalah salah satu elemen yang paling penting dalam menentukan efektivitas kampanye pemasaran sosial (Bendapudi et al 1996;. Craig dan McCann 1978; McKenzie-Mohr dan Smith 1999).