Verhoef and Leeflang (2009) defined

Verhoef and Leeflang (2009) defined MFs’ integration/cooperation with other units as the degree of communication, collaboration, and cooperative relationships and viewed it as a driver of its influence. They claimed that it supports MFs in promoting
plans; thus, it increases MFs’ influence but limits their independence and influence. However, given rapid changes in customers’ needs and radical technological developments in international markets, IM-GM coordination should affect IMs’
influence (Cadogan et al., 2005). IM-GM coordination on issues such as levels of standardization/adaptation, country-of-origin effects, and transfer of domestic products into export markets take on added importance and require multiple and
frequent interactions between export and GM (Cadogan et al., 2005).
Cross-functional cooperative behaviors achieved through integration enhance performance (Griffin and Hauser, 1996) and MFs are weakened when perceived as not cooperating (Kotler et al., 2006). Cross-functional coordination and integration
should be MFs’ (Gok and Hacioglu, 2010) and IMs’ responsibility (Cadogan et al., 2005). Moreover, IMs’ asymmetrical dependence on coordination with other functions places it in a vulnerable position (Cadogan et al., 2005).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Verhoef dan Leeflang (2009) didefinisikan MFS 'integrasi / kerjasama dengan unit lain seperti tingkat komunikasi, kolaborasi, dan hubungan kooperatif dan melihat itu sebagai penggerak pengaruhnya. Mereka mengklaim bahwa ia mendukung MFS dalam mempromosikan
rencana; dengan demikian, meningkatkan pengaruh MFS 'tapi membatasi kemerdekaan dan pengaruh mereka. Namun, mengingat perubahan yang cepat dalam kebutuhan pelanggan dan perkembangan teknologi radikal di pasar internasional, koordinasi IM-GM akan mempengaruhi IM '
pengaruh (Cadogan et al., 2005). Koordinasi IM-GM pada isu-isu seperti tingkat standardisasi / adaptasi, negara-of-asal efek, dan transfer produk dalam negeri ke pasar ekspor mengambil menambahkan pentingnya dan memerlukan beberapa dan
sering interaksi antara ekspor dan GM (Cadogan et al., 2005 ).
Cross-fungsional perilaku kooperatif dicapai melalui integrasi meningkatkan kinerja (Griffin dan Hauser, 1996) dan MFS yang melemah ketika dianggap tidak bekerja sama (Kotler et al., 2006). Koordinasi lintas-fungsional dan integrasi
harus MFS '(Gok dan Hacioglu, 2010) dan IM' tanggung jawab (Cadogan et al., 2005). Selain itu, ketergantungan asimetris IM 'koordinasi dengan fungsi lain menempatkannya dalam posisi yang rentan (Cadogan et al., 2005).