Organizational resources are vital

Organizational resources are vital inputs in designing and implementing sound environmental marketing strategies because they help firms (1) bear the costs of implementing environmental initiatives, (2) actively seek new areas of success through experience, (3) take advantage of scale economies in sharing environmental costs, and (4) have the technological basis for building on sustainability (Garay & Font 2012). We identified three types of resources in the pertinent literature that play a crucial role in formulating eco-friendly marketing strategies. The first is physical resources, which refers to the possession of modern technology equipment and the availability of operating capacity or other infrastructure required to facilitate product / service efficiency and effectiveness (Hall 1993). If properly deployed, these resources can help the firm capitalize on and make better use of its internal methods related to environmental issues, such as waste reduction, energy conservation and pollution prevention (Russo & Fouts 1997). Physical resources are also essential to support and sustain an eco-friendly marketing strategy because they help in building the right green product / services, processes and infrastructure in the organization (Russo & Fouts 1997). They are particularly crucial in the hotel sector, which is characterized by excessive consumption of energy, water and solid waste (Chan & Lam 2001a, 2001b, 2003) and a wide range of non-durable products and services (Carmona-Moreno et al. 2004). This is more likely to be achieved in the case of firms stressing prevention o, rather than compliance with, environmental issues (Reed & deFillipi 1990).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

sumber daya organisasi merupakan masukan penting dalam merancang dan menerapkan strategi pemasaran lingkungan yang sehat karena mereka membantu perusahaan (1) menanggung biaya pelaksanaan inisiatif lingkungan, (2) secara aktif mencari daerah baru kesuksesan melalui pengalaman, (3) mengambil keuntungan dari skala ekonomi dalam berbagi biaya lingkungan,dan (4) memiliki dasar teknologi untuk membangun keberlanjutan (garay & huruf 2012). kami mengidentifikasi tiga jenis sumber daya dalam literatur terkait yang memainkan peran penting dalam merumuskan strategi pemasaran ramah lingkungan. yang pertama adalah sumber daya fisik,yang mengacu pada kepemilikan peralatan teknologi modern dan ketersediaan kapasitas operasi atau infrastruktur lain yang diperlukan untuk memfasilitasi produk / jasa efisiensi dan efektivitas (balai 1993). jika benar dikerahkan, sumber daya tersebut dapat membantu perusahaan memanfaatkan dan membuat lebih baik menggunakan metode internal yang berkaitan dengan isu-isu lingkungan, seperti pengurangan limbah,konservasi energi dan pencegahan polusi (russo & Fouts 1997). sumber daya fisik juga penting untuk mendukung dan mempertahankan strategi pemasaran ramah lingkungan karena mereka membantu dalam membangun produk yang benar hijau / jasa, proses dan infrastruktur dalam organisasi (russo & Fouts 1997). mereka sangat penting di sektor hotel,yang ditandai dengan konsumsi berlebihan pemborosan energi, air dan padat (chan & lam 2001a, 2001b, 2003) dan berbagai macam produk dan jasa (Carmona-moreno et al. 2004) tidak tahan lama. ini lebih mungkin dicapai dalam kasus perusahaan menekankan pencegahan o, daripada mematuhi, isu lingkungan (buluh & defillipi 1990).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Organisasi sumber daya masukan penting dalam merancang dan menerapkan strategi pemasaran suara lingkungan karena mereka membantu perusahaan (1) menanggung biaya pelaksanaan inisiatif lingkungan, (2) secara aktif mencari daerah-daerah yang baru sukses melalui pengalaman, (3) mengambil keuntungan dari skala ekonomi dalam berbagi biaya lingkungan, dan (4) telah dasar teknologi untuk membangun pada keberlanjutan (Garay & Font 2012). Kami mengidentifikasi tiga jenis sumber daya dalam literatur bersangkutan yang memainkan peran penting dalam merumuskan strategi pemasaran yang ramah lingkungan. Yang pertama adalah sumber daya fisik, yang mengacu pada kepemilikan teknologi modern peralatan dan ketersediaan operasi kapasitas atau infrastruktur lainnya yang diperlukan untuk memfasilitasi Produk / Layanan efisiensi dan efektivitas (Hall 1993). Jika digunakan dengan benar, sumber daya ini dapat membantu perusahaan memanfaatkan dan membuat lebih baik menggunakan metode internal yang berkaitan dengan isu-isu lingkungan, seperti pengurangan sampah, pencegahan polusi dan konservasi energi (Russo & Fouts 1997). Sumber daya fisik juga penting untuk mendukung dan mempertahankan strategi pemasaran yang ramah lingkungan karena mereka membantu dalam membangun tepat hijau produk / layanan, proses dan infrastruktur di organisasi (Russo & Fouts 1997). Mereka sangat sangat penting di sektor hotel, yang ditandai dengan konsumsi berlebihan energi, air dan limbah padat (Chan & Lam 2001a, 2001b, 2003) dan berbagai produk non-tahan lama dan layanan (Carmona-Moreno et al. 2004). Hal ini lebih mungkin untuk dicapai dalam kasus perusahaan yang menekankan pencegahan o, daripada kepatuhan, isu-isu lingkungan (Reed & deFillipi 1990).