Bab ini berkaitan dengan anggaran. Penganggaran merupakan kegiatan yang paling manajer bisnis lihat sebagai salah satu yang paling penting di mana mereka terlibat. Kami akan mempertimbangkan tujuan anggaran dan bagaimana mereka masuk ke dalam proses pengambilan keputusan dan perencanaan. Kami juga akan mempertimbangkan bagaimana anggaran disusun. Mempersiapkan anggaran bergantung pada pengetahuan tentang laporan keuangan (neraca dan laporan laba rugi (laba dan rugi)) bahwa kita dianggap dalam Bab 2 dan 3. Hal ini juga mengambil banyak masalah yang berhubungan dengan perilaku biaya dan full costing, topik bahwa kita dieksplorasi dalam Bab 7 dan 8, masing-masing. Terakhir, kita akan melihat bagaimana anggaran digunakan untuk membantu menjalankan kontrol atas bisnis untuk mencoba untuk memastikan bahwa tujuannya tercapai.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
