There are three standard answers to

There are three standard answers to this question. The first is that a handful of giant companies are engaged in a “silent takeover” of the world. The past couple of decades have seen a record number of mergers. The survivors, it is maintained, are far more powerful than nation states.

The second school of thought argues almost the opposite: it says that big companies are a thing of the past. For a glimpse of the future, look at the Monorail Corporation, which sells computers. Monorail owns no factories, warehouses or any other tangible assets. It operates from a single floor that it leases in a office building in Atlanta. Freelance workers are designing the computers while demand is still low.

The third school of thought says that companies are being replaced by “net-works”. Groups of entrepreneurs form such a network to market an idea. They then sell it to the highest bidder and move on to produce another idea and to create another firm, with the money being supplied all the time by venture capitalists.

Another way to look at the future of the company is to focus on the environment that will determine it. That environment is dominated by one thing: choice. Technology and globalisation open up ever more opportunities for individuals and firms to collect information and conduct economic activity outside traditional structures. While the age of mass productions lowered the costs of products at the expense of limiting choices, modern “flexible” production systems both lower costs and increase choice. Consumers have more choice over where they spend their money. Producers have more choice over which suppliers to use. Shareholders have more choice over where to put their money. With all that choice around, future companies will have to be very flexible in order to quickly adapt to the changing environments if they are to survive.

Hasil (Rusia) 1:

Существует три стандартных ответов на этот вопрос. Во-первых, что горсть гигантских компаний занимаются «молчаливый поглощения» мира. В последние пару десятилетий видели рекордное количество слияний. Оставшиеся в живых, он сохраняется, являются гораздо более мощным, чем государства.Вторая школа мысли утверждает почти противоположное: он говорит, что крупные компании являются делом прошлого. Взгляд в будущее посмотрите на монорельсовой дороге корпорации, которая продает компьютеры. Монорельс владеет нет заводов, складов или любых других материальных активов. Она работает от одного пола, что он арендует в офисном здании в Атланте. Внештатных работников проектирование компьютеров в то время как спрос по-прежнему низка.Третья школа мысли, говорит, что компании заменяются «net завод». Группы предпринимателей образуют такой сети на рынок идея. Они затем продать его на наивысшую цену и двигаться на производить другую идею и создать другую фирму, с деньгами, поставляемые венчурные капиталисты все время.Еще один способ взглянуть на будущее компании должен сосредоточиться на окружающую среду, которая будет определять его. Эта среда доминирует одна вещь: выбор. Технологии и глобализации открывают все больше возможностей для отдельных лиц и фирм для сбора информации и проведения экономической деятельности за пределами традиционных структур. В то время как возраст массу произведения снижена стоимость продукции за счет ограничения выбора, современные «гибких» производственные системы снизить издержки и увеличить выбор. Потребители имеют более широкий выбор над где они тратят свои деньги. Производители имеют более широкий выбор над поставщиков для использования. Акционеры имеют более широкий выбор где положить свои деньги. С тем выбор вокруг будущее компании придется быть очень гибкой, чтобы быстро адаптироваться к меняющейся среды, если они хотят выжить.

Hasil (Rusia) 2:

Есть три стандартных ответов на этот вопрос. Во-первых, несколько гигантских компаний занимаются в "тихой" захвата мира. Последние пару десятилетий видели рекордное количество слияний. Оставшиеся в живых, он сохраняется, гораздо более мощный, чем национальные государства. Вторая школа мысли утверждает, из почти противоположное: он говорит, что крупные компании остались в прошлом. Для заглянуть в будущее, смотреть на монорельсовой Corporation, которая продает компьютеры. Монорельс не владеет заводами, склады или любые другие материальные активы. Он работает от одного этажа, что арендует в офисном здании в Атланте. Внештатные работники проектировании компьютеров, а спрос остается низким. Третья школа мысли говорит, что компании в настоящее время заменяются "нетто-работ". Группы предпринимателей образуют такую ​​сеть на рынок идею. Затем они продают его по высокой цене и двигаться дальше, чтобы произвести еще одну идею и создать другую фирму, с деньгами подается все время, венчурных капиталистов. Еще один способ взглянуть на будущее компании, чтобы сосредоточиться на окружающую среду, что будет определять его. Эта среда доминирует одно: выбор. Технология и глобализация открывают все больше возможностей для частных лиц и фирм для сбора информации и проведения экономической деятельности за пределами традиционных структур. В то время как возраст массового производства снизили затраты на продукции за счет предельных вариантов, современные «гибких» производственных систем обеих нижних расходов и увеличения выбора. Потребители имеют более широкий выбор над тем, где они тратят свои деньги. Производители иметь более широкий выбор, над которой поставщики, чтобы использовать. Акционеры имеют более широкий выбор над тем, где поставить свои деньги. При всем этом выбор вокруг, будущие компании должны быть очень гибкой, чтобы быстро адаптироваться к меняющимся условиям, если они хотят выжить.

Hasil (Rusia) 3:

Существует три стандартных ответов на этот вопрос. Первый заключается в том, что в нескольких гигантских компаний участвуют в "тихий переворот" мира. За последние два десятилетия наблюдалось рекордное число слияний. Оставшиеся в живых, он поддерживается, являются гораздо более мощный, чем государства.ветровому во второй школе мысли утверждает почти противоположное: он утверждает, что крупные компании в прошлом.