lem and designate the information a

lem and designate the information and analysis which v4.'Ould be pertinen. New quantitative and qualitative data should be sought, as should new concepts in processing to obtain relevant informa¬tion. If there is participation by top or senior management, the process of internalizing explicit new theories for a particular situa¬tion becomes easier. The goal is for managers to become imbued with the scientific approach and for scientists to become more aware ►f top-managernent value systems. Only then will manage¬ment science be capable of achieving its potential.
Systems concepts, by ernphasizing wholeness and integra¬tion of the various elements to be analyzed, provide a framework for achieving mutual understanding. Relationships rather than parts are stressed in order to ascertain how the elements fit to¬gether. The penetrating analysis of scientists should be carried out in the proper context so that the probability of implementing find¬ings is increased. Management's involvement in defining the problem and suggesting alternatives ensures the inclusion of im¬portant insights which a researcher may or may not discern. A problem well stated is half solved.
SUMMARY
Systems analysis is primarily a managerial approach to problem solving or decision making wherein overall system effectiveness is related to resource allocation in a process of careful, searching evaluation. Sirnilarly, the scientific method can be described as a systernatic, orderly approach to problern solving which includes defining the problem, formulating hypotheses, collecting relevant information, analyzing the information, and drawing conclusions.
Scientific management was described as the application of the scientific method to management problems. Stressing science, rather than rule of thumb, the early scientific management practi¬tioners applied the scientific method to the planning of activities at the operational level.
The terms operations research and management science have followed in the wake in the term scientific management. While these more current approaches stress quantification, model building, and mathematical analysis, they still fit under the overall umbrella of the application of scientific method to management problems. Thus our definition of management science must be broad —the application of scientific method to managerial decision making. Within this broad framework are many techniques of analysis. One of the most important of these is the concept of a model used

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

lem dan menunjuk informasi dan analisis yang v4.'Ould akan pertinen. Data kuantitatif dan kualitatif baru harus dicari, seperti harus konsep baru dalam pengolahan untuk mendapatkan informa¬tion relevan. Jika ada partisipasi atas atau manajemen senior, proses internalisasi teori-teori baru eksplisit untuk situa¬tion tertentu menjadi lebih mudah. Tujuannya adalah untuk manajer untuk menjadi diimbuhi dengan pendekatan ilmiah dan bagi para ilmuwan untuk menjadi lebih sadar ►f sistem nilai top-managernent. Hanya kemudian akan manage¬ment ilmu mampu mencapai potensinya.
konsep Sistem, berdasarkan ernphasizing keutuhan dan integra¬tion dari berbagai elemen yang akan dianalisis, memberikan kerangka untuk mencapai saling pengertian. Hubungan daripada bagian yang ditekankan dalam rangka untuk memastikan bagaimana unsur-unsur sesuai to¬gether. The menembus analisis ilmuwan harus dilakukan dalam konteks yang tepat sehingga kemungkinan menerapkan find¬ings meningkat. Keterlibatan manajemen dalam mendefinisikan masalah dan menyarankan alternatif menjamin masuknya wawasan im¬portant yang peneliti mungkin atau mungkin tidak membedakan. Masalah juga menyatakan adalah setengah dipecahkan.
RINGKASAN
Analisis sistem pada dasarnya merupakan suatu pendekatan manajerial untuk pemecahan masalah atau pengambilan keputusan dimana efektivitas sistem secara keseluruhan terkait dengan alokasi sumber daya dalam proses hati-hati, mencari evaluasi. Sirnilarly, metode ilmiah dapat digambarkan sebagai systernatic, pendekatan tertib untuk memecahkan problern yang mencakup mendefinisikan masalah, merumuskan hipotesis, mengumpulkan informasi yang relevan, menganalisis informasi, dan menarik kesimpulan.
Manajemen ilmiah digambarkan sebagai penerapan metode ilmiah untuk masalah manajemen. Menekankan ilmu pengetahuan, bukan aturan praktis, yang practi¬tioners manajemen ilmiah awal menerapkan metode ilmiah untuk perencanaan kegiatan di tingkat operasional.
Penelitian operasi syarat dan ilmu manajemen telah diikuti di bangun dalam manajemen ilmiah istilah. Meskipun pendekatan yang lebih saat ini menekankan kuantifikasi, pembentukan model, dan analisis matematis, mereka masih cocok di bawah payung keseluruhan penerapan metode ilmiah untuk masalah manajemen. Jadi definisi kita tentang ilmu manajemen harus aplikasi -the luas metode ilmiah untuk pengambilan keputusan manajerial. Dalam kerangka yang luas ini banyak teknik analisis. Salah satu yang paling penting dari ini adalah konsep model yang digunakan