Ide rantai nilai sebagai jaringan valuecreating
kegiatan menjadi dasar dari
gerakan yang disebut desain proses bisnis.
Ide sentral adalah bahwa organisasi tidak harus
mengotomatisasi atau memperbaiki sistem fungsional yang ada.
Sebaliknya mereka harus membuat baru, lebih efisien,
bisnis proses yang mengintegrasikan kegiatan dari semua
departemen yang terlibat dalam rantai nilai.
Tujuannya adalah untuk mengambil keuntungan dari banyak
kegiatan dari semua departemen yang terlibat dalam nilai
rantai
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..