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Nike’s GoddessCould a famously masc

Nike’s Goddess
Could a famously masculine company finally click with female customers? That was the challenge behind Nike Goddess, whose goal was to change how the company designed for, sold, and communicated with women.
In its 30-year history, Nike had become the undisputed leader in sports marketing. But beneath the success was an Achilles’ heel. Nike is named after a woman – the Greek Goddess of victory – but for most of its history, the company had been perceived as being mostly about men.
Could Nike do more to realize the full potential of female customers? And how could it afford not to, given the threats to its future with Air Jordan running out of air and brands like Skechers digging into the teen market with shoes inspired by skateboarding, not basketball. That was the huge question at Nike HQ. The launch of Nike Goddess was the makings of an answer.
Just Doing It Differently
For much of its history, Nike’s destiny was controlled by its founders, Phil Knight and his running buddies, who signed up athletes in locker rooms and made the executive decisions. But by throwing together a diverse team of people with different backgrounds and different levels of seniority, Nike has found that it can keep many of its core attributes while adding new sources of inspiration.
Take the combination of star designer John Hoke and newcomer Mindy Grossman, vice president of global apparel. Hoke designed the look and feel of the first Nike Goddess store. Then Grossman, whose career has included helping make Ralph Lauren into a retail icon, pitched1 the design ideas to Nike’stop retailers as stores within stores. Now it looks like Nike has a chance to reach a crucial objective: double its sales to women by the end of the decade.
How to Sell to Women
Nike Goddess began as a concept for a women-only store, and there’s a reason why. Many of the retail settings in which the company’s products were found were a turnoff to female customers: dark, loud, and harsh – in a word, male. In sharp contrast, the Nike Goddess stores have the comforting feel of a woman’s own home.
How to Design for Women
Designing a new approach to retail was only one element inNike’s campaign. Another was redesigning the shoes and clothes themselves. Nike’s footwear designers worked on 18-month production cycles – which made it hard to stay in step with the new styles and colors for women. The apparel group, which worked around 12-month cycles, was better at keeping up with fashion trends. But that meant that the clothes weren’t co-ordinated with the shoes – a big turnoff 2 for women.
How to Talk to Women
When Jackie Thomas, Nike’s US brand marketing director for women, first heard the phrase ‘Nike goddess,’ she wasn’t impressed. ‘I don’t like talking to women through gender,’ she says. Nike Goddess had to mean something to women and it was her job to make that happen. ‘Women don’t need anybody’s permission. We are at our best when we are showing women a place where they didn’t think they could be.’ For John Hoke, the real power of Nike Goddess is not about traffic at stores. It’s about changing minds inside the company. ‘I knew that Goddess could galvanise3 us,’ he says, ‘It was an opportunity to redefine and re-energise our entire brand around a market that was taking off.’
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Disalin!
Dea di NikeUna società notoriamente maschile potrebbe infine clicca con clientela femminile? Questa era la sfida dietro Nike dea, il cui obiettivo era di cambiare come la società progettato per, venduto e comunicato con le donne.Nei suoi 30 anni di storia, Nike era diventato il leader indiscusso nel marketing sportivo. Ma sotto il successo era un tallone di Achille. Nike prende il nome da una donna – la dea greca della vittoria – ma per la maggior parte della sua storia, l'azienda era stato percepito come essendo principalmente circa gli uomini.Nike potrebbe fare di più per realizzare il pieno potenziale di clientela femminile? E come poteva permettersi di non, dato le minacce per il suo futuro con Air Jordan a corto di aria e marche come Skechers scavando nel mercato dei giovani con scarpe ispirate da skateboard, non basket. Questa era la domanda enorme al HQ di Nike. Il lancio della dea Nike era la stoffa di una risposta.Appena lo fa in modo diversoPer gran parte della sua storia, il destino di Nike è stato controllato dai suoi fondatori, Phil Knight e i suoi compagni in esecuzione, che ha firmato gli atleti in spogliatoi e l'esecutivo delle decisioni. Ma gettando insieme un gruppo eterogeneo di persone con background differenti e diversi livelli di anzianità, Nike ha trovato che molti dei suoi attributi di nucleo può tenere durante l'aggiunta di nuove fonti di ispirazione.Prendere la combinazione di stelle designer John Hoke e l'esordiente Mindy Grossman, vice president di global Abbigliamento. Hoke progettato l'aspetto del primo store dea Nike. Poi Grossman, la cui carriera ha incluso aiutare rendere Ralph Lauren in un'icona di vendita al dettaglio, pitched1 le idee di design ai rivenditori di Nike'stop come depositi all'interno di archivi. Ora sembra che Nike ha la possibilità di raggiungere un obiettivo fondamentale: raddoppiare le vendite di donne entro la fine del decennio.Come vendere alle donneNike dea ha cominciato come un concetto per un negozio di sole donne, e c'è una ragione perché. Molte delle impostazioni al dettaglio in cui si trovavano i prodotti dell'azienda sono stati un bivio per clientela femminile: scuro, forte e duro – in una parola, maschio. In netto contrasto, i negozi di dea Nike hanno casa la confortante sensazione di una donna.Come progettare per le donneProgettazione di un nuovo approccio alla vendita al dettaglio era campagna di un solo elemento inNike. Un altro era ridisegnando le scarpe e vestiti stessi. Designer di calzature Nike ha lavorato su cicli di produzione di 18 mesi – che ha reso difficile rimanere al passo con i nuovi stili e colori per le donne. Il gruppo di abbigliamento, che ha lavorato intorno a cicli di 12 mesi, era meglio a tenere il passo con le tendenze della moda. Ma che significava che i vestiti non erano coordinati con le scarpe – un bivio importante 2 per le donne.Come parlare alle donneQuando Jackie Thomas, Nike US marca direttore marketing per le donne, sentito la frase 'Dea Nike', lei non era molto colpita. 'Non mi piace parlare con le donne attraverso il sesso,' dice. Nike dea doveva significare qualcosa per le donne e era il suo lavoro per realizzare questo obiettivo. ' Le donne non hanno bisogno dell'autorizzazione di nessuno. Siamo al nostro meglio quando stiamo mostrando donne un luogo dove non pensano che potrebbero essere.' Per John Hoke, il vero potere della dea Nike non è sul traffico presso i negozi. Di e ' circa cambiare menti all'interno dell'azienda. 'Sapevo che dea potrebbe galvanise3 noi', dice, 'era un'occasione per ridefinire e ri-energizzare il nostro marchio intero intorno a un mercato che stava decollando.'
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Dea Nike
potrebbe una società notoriamente maschile, infine, cliccare con i clienti di sesso femminile? Questa è stata la sfida dietro Nike Dea, il cui obiettivo era quello di cambiare come la società progettato per, venduto, e comunicare con le donne.
Nella sua storia di 30 anni, Nike era diventato il leader indiscusso nel marketing sportivo. Ma sotto il successo era tallone d'Achille '. Nike prende il nome da una donna - la dea greca della vittoria - ma per la maggior parte della sua storia, la società era stata percepita come la maggior parte degli uomini.
Nike potrebbe fare di più per realizzare il pieno potenziale di clienti di sesso femminile? E non come potrebbe permettersi di, date le minacce al suo futuro con Air Jordan a corto di aria e di marchi come Skechers scavo nel mercato degli adolescenti con le scarpe ispirate da skateboard, non è il basket. Quella era la grande domanda a Nike HQ. Il lancio di Nike dea era la stoffa di una risposta.
Basta fare in modo diverso
Per gran parte della sua storia, il destino di Nike è stata controllata dai suoi fondatori, Phil Knight ei suoi amici in esecuzione, che si sono iscritti atleti spogliatoi e preso le decisioni esecutive. Ma gettando insieme un gruppo eterogeneo di persone con background differenti e diversi livelli di anzianità, Nike ha scoperto che può mantenere molte delle sue caratteristiche fondamentali, mentre l'aggiunta di nuove fonti di ispirazione.
Prendere la combinazione di stella designer John Hoke e il nuovo arrivato Mindy Grossman, vice presidente di abbigliamento globale. Hoke progettato il look and feel del primo negozio Nike Dea. Poi Grossman, la cui carriera ha incluso contribuendo a rendere Ralph Lauren in un'icona di vendita al dettaglio, pitched1 le idee di progettazione per i dettaglianti Nike'stop come negozi all'interno di negozi. Ora sembra che Nike ha la possibilità di raggiungere un obiettivo fondamentale:. Raddoppiare le vendite alle donne entro la fine del decennio
Come vendere alle donne
Nike Dea era iniziato come un concetto per un negozio di sole donne, e c'è un motivo. Molte delle impostazioni di vendita al dettaglio in cui sono stati trovati i prodotti della società erano un bivio per clientela femminile: scuri, forti e dure - in una parola, di sesso maschile. In netto contrasto, i negozi Nike Goddess hanno la sensazione confortante di casa di una donna.
Come progettare per le donne
progettazione di un nuovo approccio alla vendita al dettaglio era solo uno degli elementi della campagna di inNike. Un altro è stato Ridisegnare le scarpe e si sono vestiti. Designer calzature Nike lavorato 18 mesi cicli produttivi - che ha reso difficile per rimanere al passo con i nuovi stili e colori per le donne. Il gruppo di abbigliamento, che ha lavorato cicli di circa 12 mesi, era meglio a tenere il passo con le tendenze della moda. Ma ciò significava che i vestiti non sono stati coordinati con le scarpe -. Una grande deviazione 2 per le donne
Come parlare con le donne
quando Jackie Thomas, Nike US marchio direttore marketing per le donne, ha sentito la frase 'Nike dea', ha non è stato colpito. 'Non mi piace parlare con le donne attraverso il genere,' dice. Nike Dea doveva significare qualcosa per le donne ed è stato il suo lavoro per realizzare questo obiettivo. 'Le donne non hanno bisogno di permesso di nessuno. Noi siamo al nostro meglio quando stiamo mostrando le donne un luogo in cui non hanno pensato che potessero essere '. Per John Hoke, il vero potere di Nike Dea non si tratta di traffico nei negozi. Si tratta di cambiare le menti all'interno dell'azienda. 'Sapevo che Dea potrebbe galvanise3 noi', dice, 'E' stata l'occasione per ridefinire e ri-energizzare il nostro intero marchio intorno a un mercato che stava decollando. '
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Nike per il dea
potrebbe un famoso società maschile infine fare clic con clienti di sesso femminile? Che è stata la sfida dietro Nike Dea, il cui obiettivo era quello di cambiare il modo in cui l'azienda ha progettato per, vendute e comunicate con donne.
nei suoi 30 anni di storia, Nike era diventato il leader indiscusso nel marketing sportivo. Ma al di sotto del successo è stato un tallone di Achille.Nike è chiamato dopo una donna - la dea greca della vittoria - ma per la maggior parte della sua storia, la società era stata percepita come essendo principalmente composta di uomini.
Nike potrebbe fare di più per realizzare il pieno potenziale di clienti di sesso femminile? E come potrebbe permettersi di non,Date le minacce per il suo futuro con Air Jordan in esecuzione fuori aria e marche come Skechers scavando nel mercato teen con calzature ispirato da skateboard, non la pallacanestro. Che è stata l'enorme domanda presso il quartier generale Nike. Il lancio di Nike Dea era la stoffa di una risposta.
solo facendo diversamente
per gran parte della sua storia, di Nike per il destino era controllata dai suoi fondatori,Phil Knight e la sua esecuzione buddies, che hanno sottoscritto gli atleti negli spogliatoi e ha reso le decisioni esecutive. Ma gettando insieme un team diversificato di persone con background differenti e differenti livelli di anzianità, Nike ha trovato che essa è in grado di conservare molti dei suoi attributi fondamentali durante l'aggiunta di nuove fonti di ispirazione.
Prendere la combinazione di star designer John Hoke e del nuovo arrivato Mindy Grossman, vice presidente di global capi di vestiario. Hoke progettato il look and feel del primo Nike Dea store. Quindi Grossman, la cui carriera ha incluso contribuendo a rendere Ralph Lauren in un icona vendita al dettaglio, si accamparono1 le idee di design a Nike'stop dettaglianti come negozi all'interno di negozi.Adesso sembra che Nike ha la possibilità di raggiungere un obiettivo fondamentale: raddoppiare le vendite di donne entro la fine del decennio.
Come vendere alle donne
Nike Dea ha cominciato come un concetto per una donna-solo in negozio e non vi è un motivo. Molte delle impostazioni di vendita al dettaglio in cui i prodotti della società sono state riscontrate sono state un bivio per clienti di sesso femminile: dark, forte e duro - in una parola, maschio. In netto contrasto,La Dea Nike Store hanno la sensazione di conforto di una donna di casa propria.
come progettare per donne
la progettazione di un nuovo approccio alla vendita al dettaglio era solo un elemento inNike per la campagna. Un altro è stato riprogettare le scarpe e vestiti stessi. Nike per il designer di calzature ha lavorato su diciotto mesi di cicli di produzione - che hanno reso difficile per rimanere al passo con i nuovi stili e colori per le donne. Il gruppo di abbigliamento,Che ha lavorato circa dodici mesi di cicli, era meglio a tenere il passo con le tendenze della moda. Ma ciò significava che i vestiti non sono stati coordinati con le scarpe - un grosso bivio 2 per le donne.
come parlare alle donne
quando Jackie Thomas, Nike per il marchio statunitense direttore marketing per le donne, prima sentito la frase " Nike dea,' non era impressionato. "Non mi piace parlare con le donne attraverso il sesso,' dice.Nike Dea doveva significare qualcosa per le donne e che era il suo lavoro per far sì che questo accada. "Le donne non hanno bisogno di qualcuno abbia permesso. Facciamo del nostro meglio quando siamo che mostra le donne un luogo dove essi non pensano che potrebbe essere." Per Giovanni Hoke, la vera potenza di Nike Dea non è circa il traffico a negozi. Si tratta di cambiare la mente all'interno dell'azienda. "Sapevo che dea potrebbe stimolare3 noi,' dice, "è stata un occasione per ridefinire e rivitalizzare il nostro intero brand attorno ad un mercato che è stato tenuto spento.'
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