their wishes, for instance to provi

their wishes, for instance to provide the loan without any
charges and it can be measured by “ratio of loans without
any charge to the total loans”.
The fifth is related to Shari’ah compliant process to
ensure that IFIs are operating within the Shari’ah
framework and it can be measured by “frequency of
Shari’ah review/audit per year”. Finally, the sixth aspect
looks at the long term success and growth of the IFIs by
having competent Shari’ah board members and it is
proxies by “ratio of Shari’ah board members with PhD to
the total number of Shari’ah board members”.
4. CONCLUSION
This study proposes the balanced score card for
Shari’ah corporate governance of Islamic financial
institutions. Delphi technique is used in interviewing the
representatives from Islamic banks and Takaful
operators. The interview questions have been constructed
by adopting the Kaplan’s Balanced score card concept
and referring the past literature as well as the Shari’ah
governance guidelines issued by (AAOIFI, 2010; IFSB,
2009; BNM (2013). This study enlightens the very
foundation concept of Islamic financial institutions.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

keinginan mereka, misalnya untuk menyediakan pinjaman tanpabiaya dan dapat diukur dengan "rasio pinjaman tanpaada biaya terhadap total kredit".Kelima terkait dengan Syari'at sesuai proses untukmemastikan bahwa IFI beroperasi dalam syari'ahkerangka kerja dan itu dapat diukur dengan "frekuensiSyari'at review/audit per tahun". Akhirnya, aspek keenammemandang kesuksesan jangka panjang dan pertumbuhan yang IFI olehmemiliki anggota Dewan Syariah kompeten dan itu adalahproxy oleh "rasio anggota Dewan Syariah dengan PhD untukjumlah anggota Dewan Syariah".4. KESIMPULANStudi ini mengusulkan Skor seimbang kartu untukSyari'at tata kelola Islam keuanganlembaga-lembaga. Delphi teknik yang digunakan dalam wawancaraperwakilan dari Bank Syariah dan Takafuloperator. Pertanyaan wawancara yang telah dibangundengan mengadopsi Kaplan seimbang konsep kartu Skordan merujuk sastra masa lalu serta syari'ahpedoman Tata Kelola yang dikeluarkan oleh (AAOIFI, 2010; IFSB,2009; BNM (2013). Studi ini menerangi sangatkonsep Yayasan lembaga keuangan Syariah.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

keinginan mereka, misalnya untuk memberikan pinjaman tanpa
biaya dan dapat diukur dengan "rasio kredit tanpa
biaya apapun terhadap total kredit ".
Kelima berkaitan dengan syari'at proses sesuai untuk
memastikan bahwa IFI beroperasi dalam Shari 'ah
kerangka dan dapat diukur dengan "frekuensi
syariah review / pemeriksaan per tahun ". Akhirnya, aspek keenam
melihat keberhasilan jangka panjang dan pertumbuhan IFI oleh
memiliki kompeten anggota dewan syariah dan itu adalah
proxy dengan "rasio anggota dewan syariah dengan PhD untuk
jumlah total anggota dewan syariah " .
4. KESIMPULAN
Penelitian ini mengusulkan kartu skor seimbang untuk
syariah tata kelola perusahaan dari keuangan syariah
lembaga. Teknik Delphi digunakan dalam wawancara dengan
perwakilan dari bank syariah dan asuransi syariah
operator. Pertanyaan wawancara telah dibangun
dengan mengadopsi konsep kartu skor seimbang dengan Kaplan
dan merujuk literatur masa lalu serta syariat
pedoman tata kelola yang dikeluarkan oleh (AAOIFI, 2010; IFSB,
2009;. BNM (2013) Penelitian ini menerangi sangat
dasar Konsep lembaga keuangan Islam.