In addition to managing traditional

In addition to managing traditional fixed assets, the BSC process allows managers
to transform organizations by leveraging their ability to exploit intangibles, such as
customer relationships, product development, and intellectual capital (Bible et al., 2006,
p. 18).

but spreading the
metrics across the four financial and nonfinancial perspectives can promote a shared
vision and drive a single organizational strategy (Bible et al., 2006, p. 19).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Selain untuk mengelola aset tetap tradisional, proses BSC memungkinkan manajer
untuk mengubah organisasi dengan memanfaatkan kemampuan mereka untuk mengeksploitasi berwujud, seperti
hubungan pelanggan, pengembangan produk dan modal intelektual (Alkitab et al., 2006,
ms. 18).

tetapi menyebarkan
metrik di empat perspektif keuangan dan nonfinancial dapat mempromosikan bersama
Visi dan berkendara satu organisasi strategi (Alkitab et al., 2006, ms. 19).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Selain mengelola aset tetap tradisional, proses BSC memungkinkan manajer
untuk mengubah organisasi dengan memanfaatkan kemampuan mereka untuk mengeksploitasi berwujud, seperti
hubungan pelanggan, pengembangan produk, dan modal intelektual (Bible et al., 2006,
hal. 18). tetapi menyebar para metrik melintasi empat perspektif finansial dan nonfinansial dapat mempromosikan bersama visi dan drive strategi organisasi tunggal (Alkitab et al., 2006, hal. 19).