Though the leadership examples in t

Though the leadership examples in this chapter come primarily from founders, any manager can begin to focus on these mechanisms when attempting to teach subordinates some new ways of
perceiving, thinking, and feeling. What the manager must recognize is that all of the primary mechanisms must be used, and all of them must be consistent with each other. Many change programs fail because the leader who wants the change fails to use the entire set of mechanisms described. To put it positively, when a manager decides to change the assumptions of a work group by using all of these mechanisms, that manager is becoming a leader

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Meskipun contoh kepemimpinan dalam bab ini datang terutama dari pendiri, manajer dapat mulai untuk fokus pada mekanisme ini ketika mencoba untuk mengajar bawahan beberapa cara baru
memahami, pemikiran dan perasaan. Apa yang harus mengakui manajer adalah bahwa semua mekanisme utama harus digunakan, dan mereka semua harus konsisten dengan satu sama lain. Banyak mengubah program gagal karena pemimpin yang menginginkan perubahan yang gagal untuk menggunakan seluruh rangkaian mekanisme dijelaskan. Untuk menempatkan positif, ketika seorang manajer memutuskan untuk mengubah asumsi-asumsi dari suatu kelompok kerja dengan menggunakan mekanisme ini, bahwa manajer menjadi pemimpin

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Meskipun contoh kepemimpinan dalam bab ini terutama berasal dari pendiri, setiap manajer dapat mulai fokus pada mekanisme ini ketika mencoba untuk mengajar bawahan beberapa cara baru untuk
memahami, berpikir, dan perasaan. Apa manajer harus menyadari adalah bahwa semua mekanisme utama harus digunakan, dan mereka semua harus konsisten satu sama lain. Banyak program perubahan gagal karena pemimpin yang ingin perubahan gagal untuk menggunakan seluruh set mekanisme yang dijelaskan. Untuk menempatkan secara positif, ketika manajer memutuskan untuk mengubah asumsi dari kelompok kerja dengan menggunakan semua mekanisme, manajer yang menjadi pemimpin