Digitization of the Supply ChainOnl

Digitization of the Supply Chain

Online sales grew to $335 billion in 2015. There are now more digital customers who are researching and buying online.

Businesses are also now more digital. Financial and businesses processes are using digital technology to be more productive.

It’s no surprise then that supply chain management is following suit by becoming more digitized. Powered by cloud, mobile, and nearly ubiquitous connectivity, the linear supply chain is changing. It’s evolving to serve these digital customers and efficiently work with your digital business technology.

Merchants should have the ability to drop ship with suppliers, work with 3PLs, split orders for fulfillment costs, view inventory visibility, and more. To handle this complexity, merchants need a global view of their fulfillment processes in order to intelligently route orders for inventory procurement and demand optimization.

This type of dynamics order management requires end-to-end visibility, collaboration across fulfillment processes, real-time data automation among different companies, and integration among multiple systems. This convergence of processes and systems will rely on digital technology.

This is why 45% of retailers have reported that they will invest in multichannel fulfillment technology in 2015-2016, as according to the 25th Annual RIS News/Gartner Retail Technology Trends Study.

See more on how the consumer is driving supply chain digitization.

2. Innovative Retail Technology

Retailers are bringing innovative technology to their stores. Your warehouses could also benefit from the same technology to manage their supply chain processes. These technologies include augmented reality and artificial intelligence.

DHL Trend research shows how digital displays can help optimize inventory picking in warehouses, visually plan out facilities, efficiently load freights and containers, re-route shipments on the fly. Augmented reality technologies likes these are already being tested in the field.

Other technology advancements include artificial intelligence. AI could help produce more advanced predictive technologies that improve the efficiency of the supply chain. There’s also the possibility of self-driving trucks.There’s already the use of robotics and machines in supply chain.

Certainly, more innovative technology will come into play in the future.

3. Collaboration, Automation, and Integration

A dynamics supply chain depends on multiple systems, companies, and the movement of data between the two. To create an efficient process, your supply chain will rely on system integration, data automation, and collaboration going forward.

Merchants have their own sales channels and inventory and order management systems. They also work with suppliers, warehouse management systems, and 3PLs. All of these systems and companies must work together to create a seamless supply chain process.

You have to know how much inventory your drop shipper has. In-store associates have to look up online inventory levels. Suppliers needs to see your inventory levels so they can fulfill your stores in correct amounts.

Despite there being many systems and players, your supply chain processes must treat everyone as if they are in the same organization. This requires system integration and data automation.

Systems must be able to talk to each other so that inventory, order, and shipping/tracking data can be shared automatically as orders are processed. To do that, systems will need to be tightly integrated in order to give real-time visibility into data movement.

But, not all companies have the same cultures and processes. This can it make it difficult when talking about integration and data automation. Therefore, it’s going to take collaboration to make all your processes work together.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Digitalisasi rantai pasokanPenjualan online tumbuh menjadi $335 miliar pada tahun 2015. Sekarang ada lebih banyak pelanggan digital yang meneliti dan membeli secara online.Bisnis juga sekarang lebih digital. Proses keuangan dan bisnis yang menggunakan teknologi digital untuk menjadi lebih produktif.Hal ini tidak mengherankan kemudian bahwa rantai pasok adalah mengikuti dengan menjadi lebih digital. Didukung oleh awan, konektivitas mobile, dan hampir di mana-mana, rantai pasokan linier berubah. Ini berkembang untuk melayani pelanggan digital ini dan efisien bekerja dengan teknologi bisnis digital Anda.Pedagang harus memiliki kemampuan untuk menjatuhkan kapal dengan pemasok, bekerja dengan 3PLs, membagi pesanan untuk pemenuhan biaya, lihat persediaan visibilitas, dan banyak lagi. Untuk menangani kompleksitas ini, pedagang memerlukan pandangan global proses pemenuhan mereka untuk cerdas rute pesanan untuk pengadaan persediaan dan permintaan optimasi.Jenis manajemen order dinamika memerlukan visibilitas end-to-end, kolaborasi di seluruh proses pemenuhan, real-time data otomatisasi antara perusahaan-perusahaan yang berbeda, dan integrasi antara beberapa sistem. Konvergensi ini proses dan sistem akan bergantung pada teknologi digital.Inilah sebabnya mengapa 45% dari pengecer telah melaporkan bahwa mereka akan berinvestasi dalam teknologi multichannel pemenuhan tahun 2015-2016, sesuai dengan 25 tahunan RIS Berita Gartner ritel teknologi tren studi.Lihat lebih lanjut tentang bagaimana konsumen mengemudi digitalisasi rantai pasokan.2. inovatif ritel teknologiPengecer membawa teknologi inovatif ke toko-toko mereka. Gudang Anda juga bisa mendapatkan keuntungan dari teknologi yang sama untuk mengelola proses rantai pasokan mereka. Teknologi ini termasuk ditambah kenyataan dan kecerdasan buatan.DHL tren penelitian menunjukkan bagaimana menampilkan digital dapat membantu mengoptimalkan memetik persediaan di gudang, Visual merencanakan fasilitas, efisien beban pengangkutan dan wadah, kembali rute pengiriman pada terbang. Ditambah kenyataan teknologi suka ini sudah sedang diuji di lapangan.Kemajuan teknologi termasuk kecerdasan buatan. AI bisa membantu menghasilkan lebih maju teknologi prediksi yang meningkatkan efisiensi rantai pasokan. Ada juga kemungkinan diri mengemudi truk. Sudah ada penggunaan Robotika dan mesin dalam rantai pasokan.Tentu saja, lebih teknologi inovatif yang akan datang ke dalam bermain di masa depan.3. kolaborasi, otomatisasi dan integrasiRantai pasokan dinamika tergantung pada beberapa sistem, perusahaan, dan gerakan data antara keduanya. Untuk membuat proses yang efisien, rantai suplai Anda akan bergantung pada integrasi sistem, data otomatisasi dan kolaborasi yang maju.Pedagang memiliki saluran penjualan dan sistem manajemen inventaris dan order mereka sendiri. Mereka juga bekerja dengan pemasok, sistem manajemen gudang, dan 3PLs. Semua sistem dan perusahaan harus bekerja sama untuk menciptakan mulus rantai proses.Anda harus tahu berapa banyak persediaan pengirim drop Anda memiliki. Rekan-rekan dalam toko harus mencari tingkat inventaris online. Supplier kebutuhan untuk melihat tingkat inventaris Anda sehingga mereka dapat memenuhi toko Anda dalam jumlah yang benar.Meskipun ada banyak sistem dan pemain, proses rantai pasokan Anda harus memperlakukan semua orang seolah-olah mereka berada dalam organisasi yang sama. Hal ini memerlukan data dan integrasi sistem otomatisasi.Sistem harus mampu berbicara satu sama lain sehingga persediaan, perintah dan data pengiriman pelacakan dapat dibagi secara otomatis sebagai pesanan diproses. Untuk melakukan itu, sistem akan perlu terintegrasi untuk memberikan visibilitas yang real-time ke dalam gerakan data.Namun, tidak semua perusahaan memiliki budaya yang sama dan proses. Hal ini dapat menyulitkan ketika berbicara tentang data integrasi dan otomatisasi. Oleh karena itu, itu akan mengambil kolaborasi untuk membuat semua proses yang bekerja bersama-sama.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Digitalisasi Supply Chain

penjualan online tumbuh $ 335.000.000.000 pada tahun 2015. Sekarang ada lebih banyak pelanggan digital yang meneliti dan membeli secara online.

Bisnis juga sekarang lebih digital. Proses keuangan dan bisnis menggunakan teknologi digital untuk menjadi lebih produktif.

Ini tidak mengherankan kemudian bahwa manajemen rantai pasokan yang mengikuti dengan menjadi lebih digital. Didukung oleh awan, mobile, dan konektivitas hampir di mana-mana, rantai pasokan linear berubah. Ini berkembang untuk melayani pelanggan ini digital dan efisien bekerja dengan teknologi bisnis digital Anda.

Pedagang harus memiliki kemampuan untuk drop kapal dengan pemasok, bekerja dengan 3PLs, perintah split untuk biaya pemenuhan, melihat visibilitas persediaan, dan banyak lagi. Untuk menangani kompleksitas ini, pedagang membutuhkan pandangan global proses pemenuhan mereka untuk cerdas pesanan rute untuk pengadaan persediaan dan optimasi permintaan.

Jenis dinamika memesan manajemen membutuhkan end-to-end visibilitas, kolaborasi di seluruh proses pemenuhan, data real-time otomatisasi antara perusahaan yang berbeda, dan integrasi antara beberapa sistem. Konvergensi ini proses dan sistem akan mengandalkan teknologi digital.

Inilah sebabnya mengapa 45% dari pengecer telah melaporkan bahwa mereka akan berinvestasi dalam teknologi pemenuhan multichannel pada 2015-2016, sesuai dengan tanggal 25 Tahunan RIS Berita / Gartner Retail Tren Teknologi Study.

Lihat lebih lanjut tentang bagaimana konsumen mengemudi rantai pasokan digitalisasi.

2. Teknologi Inovatif Retail

Pengecer membawa teknologi inovatif untuk toko mereka. Gudang Anda juga bisa mendapatkan keuntungan dari teknologi yang sama untuk mengelola proses rantai pasokan mereka. Teknologi ini termasuk augmented reality dan kecerdasan buatan.

Penelitian DHL Trend menunjukkan bagaimana menampilkan digital dapat membantu mengoptimalkan memetik persediaan di gudang, visual merencanakan fasilitas, efisien memuat freights dan kontainer, pengiriman re-route dengan cepat. Teknologi augmented reality suka ini sudah sedang diuji di lapangan.

Kemajuan teknologi lainnya termasuk kecerdasan buatan. AI bisa membantu menghasilkan lebih banyak teknologi prediktif canggih yang meningkatkan efisiensi rantai pasokan. Ada juga kemungkinan self-driving trucks.There ini sudah penggunaan robotika dan mesin dalam rantai pasokan.

Tentu saja, teknologi yang lebih inovatif akan ikut bermain di masa depan.

3. Kolaborasi, Otomasi, dan Integrasi

Sebuah rantai dinamika pasokan tergantung pada beberapa sistem, perusahaan, dan pergerakan data antara keduanya. Untuk membuat proses yang efisien, rantai pasokan Anda akan bergantung pada integrasi sistem, data otomatisasi, dan kolaborasi maju.

Merchants memiliki saluran penjualan mereka sendiri dan persediaan dan manajemen pesanan sistem. Mereka juga bekerja dengan pemasok, sistem manajemen gudang, dan 3PLs. Semua sistem ini dan perusahaan harus bekerja sama untuk menciptakan proses rantai pasokan mulus.

Anda harus tahu berapa banyak persediaan pengirim drop Anda memiliki. Di toko rekan harus mencari tingkat persediaan online. Pemasok perlu melihat tingkat persediaan Anda sehingga mereka dapat memenuhi toko Anda dalam jumlah yang benar.

Meskipun ada banyak sistem dan pemain, proses rantai pasokan Anda harus memperlakukan semua orang seolah-olah mereka berada di organisasi yang sama. Ini membutuhkan integrasi sistem dan otomatisasi data.

Sistem harus dapat berbicara satu sama lain sehingga persediaan, data pesanan, dan pengiriman / pelacakan dapat dibagi secara otomatis sebagai pesanan diproses. Untuk melakukan itu, sistem akan perlu terintegrasi untuk memberikan visibilitas real-time ke gerakan data.

Tapi, tidak semua perusahaan memiliki budaya dan proses yang sama. Hal ini dapat itu membuat sulit ketika berbicara tentang integrasi dan otomatisasi data. Oleh karena itu, akan mengambil kerjasama untuk membuat semua proses Anda bekerja sama.