This study will examine the relatio

This study will examine the relationship between transformational, transactional, and
passive/avoidant leadership styles (LS) on a diverse workforce organizational culture (OC) and
the organizational effectiveness outcomes (OEO) of nonprofit organizations that provide services
to older adults. The purpose of this chapter is to introduce the study to the reader. The chapter
includes a background of the study, statement of the problem, the purpose of the study,
hypotheses, significance and nature of the study, definitions of key terms, and assumptions and
limitations of the study.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Studi ini akan meneliti hubungan antara transformasional, transaksi, dangaya kepemimpinan pasif avoidant (LS) pada tenaga kerja yang beragam budaya organisasi (OC) danhasil efektivitas organisasi (OEO) dari organisasi nirlaba yang memberikan layananhingga dewasa. Tujuan dari bab ini adalah untuk memperkenalkan kajian kepada pembaca. Babtermasuk latar belakang studi, pernyataan dari masalah, tujuan dari penelitian,hipotesis, makna dan sifat studi, definisi istilah kunci, dan asumsi danketerbatasan penelitian.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Penelitian ini akan menguji hubungan antara transformasional, transaksional, dan
pasif / gaya avoidant kepemimpinan (LS) pada budaya organisasi yang beragam tenaga kerja (OC) dan
hasil efektivitas organisasi (OEO) dari organisasi nirlaba yang menyediakan layanan
untuk orang dewasa yang lebih tua. Tujuan dari bab ini adalah untuk memperkenalkan studi untuk pembaca. Bab ini
meliputi latar belakang penelitian, pernyataan masalah, tujuan penelitian,
hipotesis, arti dan sifat penelitian, definisi istilah kunci, dan asumsi dan
keterbatasan penelitian.