Traditional ApproachTraditional app

Traditional Approach
Traditional approach is the initial stage of financial management, which was followed, in
the early part of during the year 1920 to 1950. This approach is based on the past experience
and the traditionally accepted methods. Main part of the traditional approach is rising of
funds for the business concern. Traditional approach consists of the following important
area.
Arrangement of funds from lending body.
Arrangement of funds through various financial instruments.
Finding out the various sources of funds.
FUNCTIONS OF FINANCE MANAGER
Finance function is one of the major parts of business organization, which involves the
permanent, and continuous process of the business concern. Finance is one of the interrelated
functions which deal with personal function, marketing function, production function and
research and development activities of the business concern. At present, every business
concern concentrates more on the field of finance because, it is a very emerging part which
reflects the entire operational and profit ability position of the concern. Deciding the proper
financial function is the essential and ultimate goal of the business organization.
Finance manager is one of the important role players in the field of finance function.
He must have entire knowledge in the area of accounting, finance, economics and
management. His position is highly critical and analytical to solve various problems related
to finance. A person who deals finance related activities may be called finance manager.
Finance manager performs the following major functions:
1. Forecasting Financial Requirements
It is the primary function of the Finance Manager. He is responsible to estimate
the financial requirement of the business concern. He should estimate, how much
finances required to acquire fixed assets and forecast the amount needed to meet
the working capital requirements in future.
2. Acquiring Necessary Capital
After deciding the financial requirement, the finance manager should concentrate
how the finance is mobilized and where it will be available. It is also highly critical
in nature.
3. Investment Decision
The finance manager must carefully select best investment alternatives and consider
the reasonable and stable return from the investment. He must be well versed
in the field of capital budgeting techniques to determine the effective utilization
of investment. The finance manager must concentrate to principles of safety,
liquidity and profitability while investing capital.
Introduction to Financial Management 9
4. Cash Management
Present days cash management plays a major role in the area of finance because
proper cash management is not only essential for effective utilization of cash but
it also helps to meet the short-term liquidity position of the concern.
5. Interrelation with Other Departments
Finance manager deals with various functional departments such as marketing,
production, personel, system, research, development, etc. Finance manager should
have sound knowledge not only in finance related area but also well versed in
other areas. He must maintain a good relationship with all the functional
departments of the business organization.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Pendekatan tradisional
Pendekatan tradisional adalah tahap awal dari manajemen keuangan, yang diikuti, di
bagian awal selama tahun 1920 sampai 1950. Pendekatan ini didasarkan pada pengalaman masa lalu
dan metode yang diterima secara tradisional. Bagian utama dari pendekatan tradisional meningkat dari
dana bagi badan usaha. Pendekatan tradisional terdiri dari penting berikut
daerah.
Pengaturan dana dari pinjaman tubuh.
Pengaturan dana melalui berbagai instrumen keuangan.
Mencari tahu berbagai sumber dana.
FUNGSI FINANCE MANAGER
fungsi Finance adalah salah satu bagian utama dari organisasi bisnis, yang melibatkan yang
proses permanen, dan terus menerus dari badan usaha. Keuangan adalah salah satu yang saling terkait
fungsi yang berhubungan dengan fungsi personal, fungsi pemasaran, fungsi produksi dan
kegiatan penelitian dan pengembangan badan usaha. Saat ini, setiap bisnis
keprihatinan lebih berkonsentrasi pada bidang keuangan karena, itu adalah bagian yang sangat berkembang yang
mencerminkan posisi kemampuan operasional dan keuntungan seluruh perhatian. Menentukan yang tepat
fungsi keuangan adalah tujuan penting dan utama dari bisnis organisasi.
Manajer Keuangan adalah salah satu pemain peran penting dalam bidang fungsi keuangan.
Dia harus memiliki seluruh pengetahuan di bidang akuntansi, keuangan, ekonomi dan
manajemen. Posisinya sangat kritis dan analitis untuk memecahkan berbagai masalah yang berhubungan
dengan keuangan. Seseorang yang berkaitan kegiatan yang berhubungan dengan keuangan dapat disebut keuangan manajer.
Manajer Keuangan melakukan fungsi utama sebagai berikut:
1. Peramalan Persyaratan Keuangan
Ini adalah fungsi utama dari Finance Manager. Dia bertanggung jawab untuk memperkirakan
kebutuhan keuangan badan usaha. Dia harus memperkirakan, berapa banyak
keuangan yang diperlukan untuk memperoleh aset tetap dan diperkirakan jumlah yang dibutuhkan untuk memenuhi
kebutuhan modal kerja di masa depan.
2. Mendapatkan Modal Diperlukan
Setelah memutuskan kebutuhan keuangan, manajer keuangan harus berkonsentrasi
bagaimana keuangan yang dimobilisasi dan di mana ia akan tersedia. Hal ini juga sangat kritis
di alam.
3. Keputusan investasi
Manajer keuangan harus hati-hati memilih alternatif investasi terbaik dan mempertimbangkan
kembali wajar dan stabil dari investasi. Dia harus fasih
di bidang teknik penganggaran modal untuk menentukan pemanfaatan yang efektif
dari investasi. Manajer keuangan harus berkonsentrasi untuk prinsip-prinsip keselamatan,
likuiditas dan profitabilitas sementara investasi modal.
Pengantar Manajemen Keuangan 9
Manajemen 4. Kas
hari Hadir kas manajemen memainkan peran utama dalam bidang keuangan karena
pengelolaan kas yang tepat tidak hanya penting untuk pemanfaatan yang efektif kas tetapi
juga membantu untuk memenuhi posisi likuiditas jangka pendek dari kekhawatiran.
5. Keterkaitan dengan lain Departemen
penawaran manager Keuangan dengan berbagai departemen fungsional seperti pemasaran,
produksi, personel, sistem, penelitian, pengembangan, dll manajer Keuangan harus
memiliki pengetahuan tidak hanya di bidang keuangan terkait tetapi juga fasih di
daerah lain. Dia harus menjaga hubungan baik dengan semua fungsional
departemen dari organisasi bisnis.