Our analysis shows that the RBV can

Our analysis shows that the RBV can provide a sound theoretical platform for explaining the antecedents and outcomes of the adoption of an eco-friendly marketing strategy in the hotel sector. Our study amply demonstrates that certain organizational resources and capabilities can lead to the formulation of an environmental marketing strategy. When this strategy is formed and implemented, a unique competitive advantage will follow. Furthermore, such an advantage is likely to be even stronger for hotels operating is highly competitive environments because it helps differentiate them from other competitors. In turn, an environmentally based competitive advantage should enable firms to achieve superior market and financial performance and market performance is expected to affect financial performance favorably.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

analisis kami menunjukkan bahwa RBV dapat menyediakan platform teoritis suara untuk menjelaskan anteseden dan hasil dari penerapan strategi pemasaran ramah lingkungan di sektor perhotelan. penelitian kami cukup menunjukkan bahwa sumber daya tertentu organisasi dan kemampuan dapat menyebabkan perumusan strategi pemasaran lingkungan. ketika strategi ini terbentuk dan dilaksanakan,keunggulan kompetitif yang unik akan mengikuti. Selanjutnya, keuntungan tersebut mungkin akan lebih kuat untuk operasi hotel adalah lingkungan yang sangat kompetitif karena membantu membedakan mereka dari pesaing lainnya. pada gilirannya,keunggulan kompetitif berbasis lingkungan harus memungkinkan perusahaan untuk mencapai pasar yang superior dan kinerja keuangan dan kinerja pasar diperkirakan akan mempengaruhi kinerja keuangan positif.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Analisis kami menunjukkan bahwa RBV dapat menyediakan platform teoritis suara untuk menjelaskan pendahulunya dan hasil dari penerapan strategi pemasaran ramah lingkungan di sektor hotel. Penelitian kami cukup menunjukkan bahwa organisasi sumber daya dan kemampuan tertentu dapat menyebabkan perumusan strategi pemasaran lingkungan. Kapan strategi ini dibentuk dan diimplementasikan, keunggulan kompetitif yang unik akan mengikuti. Selanjutnya, keuntungan seperti adalah kemungkinan untuk menjadi lebih kuat untuk hotel beroperasi adalah lingkungan yang sangat kompetitif karena membantu membedakan mereka dari pesaing lain. Pada gilirannya, keunggulan kompetitif lingkungan berbasis harus memungkinkan perusahaan untuk mencapai pasar unggul dan kinerja keuangan kinerja dan pasar diharapkan mempengaruhi kinerja keuangan yang positif.