corecard which is prerequisite to n

corecard which is prerequisite to navigate to prospect competitive success.”
The Balanced Scorecard expresses the organizational performance from the following four perspectives:
 Financial Perspective  Customer Perspective  Internal Business Process Perspective  Learning and Growth Perspective
Financial Perspective
Financial perspective puts emphasis on shareholder satisfaction, key objectives and measures here generally include residual income, (net and/or gross) profitability, economic value added, sales growth, return on capital employed, market share and position, cash flow etc. but Kaplan and Norton providemeasures which are mainly related to the corporate unit for example, research and development expenditures and sales for a pharmacy division/ revenues per worker for a sales unit.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

corecard yang merupakan prasyarat untuk menavigasi ke prospek keberhasilan kompetitif ".
Balanced Scorecard mengungkapkan kinerja organisasi dari empat perspektif berikut:
 Keuangan Perspektif  Pelanggan Proses Perspektif Bisnis Internal Perspektif   Belajar dan Pertumbuhan Perspektif
Keuangan Perspektif
perspektif keuangan menekankan pada kepuasan pemegang saham , tujuan dan ukuran di sini kunci umumnya meliputi sisa pendapatan, (net dan / atau gross) profitabilitas, nilai tambah ekonomi, pertumbuhan penjualan, laba atas modal yang digunakan, pangsa pasar dan posisi, kas aliran dll tapi Kaplan dan Norton providemeasures yang terutama terkait ke unit perusahaan untuk pengeluaran misalnya, penelitian dan pengembangan dan penjualan untuk apotek divisi / pendapatan per pekerja untuk unit penjualan.