Hasil (
Bahasa Indonesia) 1:
[Salinan]Disalin!
Dua pria, turun pada keberuntungan mereka, duduk di bangku taman berpakaian lusuh menonton pebisnis garing sesuai dengan terburu-buru ke kantor mereka. Manusia pertama mengatakan, "alasan saya di sini adalah karena aku menolak untuk mendengarkan siapa pun." "Begitukah?" Balasan fella kedua. "Saya berada disini karena aku mendengarkan semua orang." Praktek kedua adalah resep untuk bencana. Orang-orang sukses tidak mengambil nasihat dari semua orang, atau apakah mereka mencoba untuk melakukan segala hal pada mereka sendiri. Sebaliknya, mereka menemukan keberhasilan model yang menunjukkan nilai-nilai, keterampilan dan kualitas yang mereka inginkan untuk mendudukinya.
jika Anda seorang pemimpin, saya harap Anda telah menemukan model untuk diikuti, tapi itu bukan apa yang ingin saya bahas. Saya ingin mengajukan pertanyaan sederhana ini: Apakah Anda layak pengikut? Salah satu prinsip kepemimpinan yang paling penting yang saya telah menemukan adalah: orang-orang melakukan apa yang orang melihat. Ketika tim Anda memandang Anda, Kapan mereka menonton apa yang Anda lakukan hari dan hari, apa yang mereka lihat? Jika mereka ingin meniru Anda, bagaimana Anda akan menilai mereka? Aku dasar kepemimpinan saya terutama pada nilai-nilai saya dan pendekatan pragmatis. Aku melakukan apa aku tahu bekerja. Tapi aku juga sangat sadar akan fakta bahwa lain menonton saya dan mengikuti memimpin. Apa yang saya lakukan, mereka akan melakukan. Bagaimana saya bekerja, mereka akan bekerja. Apa yang saya nilai, mereka akan menghargai. Jadi saya bertanya pada diri sendiri: apa jenis ciri-ciri yang saya ingin untuk model? 1. Passion untuk pertumbuhan pribadi saya tahu terlalu banyak orang yang menderita dari apa yang saya sebut "tujuan penyakit."Mereka telah mengidentifikasi karir posisi tertentu atau tujuan keuangan yang mereka inginkan untuk mencapai, dan kemudian mereka bekerja sangat keras untuk mencapai tujuan tersebut. Tapi begitu mereka sampai di sana, mereka berhenti bekerja keras dan tumbuh. Pola pikir ini menciptakan dua masalah bagi para pemimpin. Pertama, hal itu menyebabkan mereka untuk kios. Anda akan berhenti meningkatkan saat Anda menurunkan ketegangan antara mana Anda dan di mana Anda memiliki potensi untuk menjadi. Kedua, ini menetapkan contoh buruk bagi pengikut mereka. Berpikir tentang hal ini: Berapa banyak orang di lingkaran Anda saat ini tidak melihat diri Anda mantan, orang yang berjuang keras untuk mencapai? Jika Anda sedang beristirahat di capai Anda, mereka akan menganggap Anda lakukan apa yang telah Anda selalu lakukan dan mengikutinya. Jika Anda merasa diri melambat, saatnya untuk penilaian diri. Jika Anda sudah selesai bekerja, pensiun dan mendapatkan keluar dari jalan bisnis Anda. Tetapi jika Anda tinggal, Anda harus terus berjuang. Jika Anda mengendur, orang-orang Anda akan melakukan hal yang sama — tujuan penyakit ini sangat menular. Untuk menjaga dari memegang, baru, menetapkan cita-cita tinggi untuk diri sendiri dan pastikan Anda orang melihat Anda mengejar mereka. Ini adalah cara jitu untuk tetap bersenandung organisasi Anda. 2. hati untuk orang
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
