attitudinal barriers . attitudinal

attitudinal barriers . attitudinal barriers come about as a result of problems with staff in an organization . these may be brought about , for example , by such factors as poor management , lack of consultation with employees , personality conflicts which can result in people delaying or refusing to communicate , the personal attitudes of individual employees which may be due to lack of motivation or dissatisfaction at work , brought about by insufficient training to enable them to carry out particular tasks , or simply resistance to change due to entrenched attitudes and ideas.

ambiguity of words / phrases . words sounding the same but having different meaning can convey a different meaning altogether . hence the communicator must ensure that the receiver receives the same meaning . it is better if such words are avoided by using alternatives whenever possible .

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

hambatan sikap. hambatan sikap terjadi sebagai akibat dari masalah dengan staf dalam suatu organisasi. ini mungkin disebabkan, misalnya, oleh faktor-faktor seperti manajemen yang buruk, kurangnya konsultasi dengan karyawan, konflik kepribadian yang dapat mengakibatkan orang menunda atau menolak untuk berkomunikasi, sikap pribadi karyawan individu yang mungkin karena kurangnya motivasi atau ketidakpuasan di tempat kerja, yang dibawa oleh kurangnya pelatihan untuk memungkinkan mereka untuk melaksanakan tugas-tugas tertentu, atau hanya resistensi terhadap perubahan karena sikap dan ide-ide mengakar. ambiguitas kata-kata / frase. kata terdengar sama tetapi memiliki arti yang berbeda dapat menyampaikan arti yang berbeda sama sekali. maka komunikator harus memastikan bahwa penerima menerima arti yang sama. lebih baik jika kata-kata tersebut dihindari dengan menggunakan alternatif bila memungkinkan.