3. Metodologi
Metodologi yang mendasar untuk jenis studi ini adalah untuk memperkirakan diferensial dari 'Sebelum' dan 'Setelah' perubahan dalam hal variabel tertentu (Black & Champion, 1976; Bolminck & Nelson, 1990). Bolminck dan Nelson (1990) lebih lanjut menyatakan bahwa kedua kelompok (dengan dan tanpa program yang) harus sejauh menghadapi kondisi ekonomi yang sama mungkin, selain mendapatkan perawatan. Idealnya, perubahan pendapatan atau lainnya variabel terbaik dapat diperoleh dengan membandingkan Status pendapatan hadir atau variabel lain dengan basis data online dari beberapa waktu segera sebelum dimulainya Program (Riddel, 1990).
Dalam penelitian ini, 'Sebelum-Setelah 'perbandingan terlibat membangun situasi rumah tangga sebelum keterlibatan Perda di desa mereka dan menilai perubahan setelah keterlibatan Perda. Oleh karena itu mereka mewakili 'dengan program' kelompok, yang menjadi sasaran intervensi Perda ini. Di sisi lain, sebuah nomor yang dipilih rumah tangga dan kunci-informan dari desa lain telah diidentifikasi, sebagai 'tanpa program' kelompok. Mereka tidak mengalami intervensi Perda dan dikenal sebagai kelompok kontrol. Sebuah kombinasi dari tiga metode telah digunakan untuk mengumpulkan data primer; observasi, wawancara pribadi, dan wawancara mendalam. Survei dampak telah dilakukan dengan menggunakan teknik seperti wawancara pribadi,
terdiri dari satu set kuesioner.
3.1 Prosedur Sampling
Dalam penelitian ini elemen populasi adalah rumah tangga di wilayah Perda. Sebuah teknik simple random sampling digunakan dalam dua desa tradisional; Kampong Kubang Menderong dan Kampong Tasek. Sebanyak 140 sampel yang mewakili 20% dari total jumlah rumah tangga di dua desa penelitian dipilih. Untuk membangun sebuah 'kelompok kontrol', penelitian ini memilih desa lain yang belum menerima program Perda tapi mirip dengan yang pertama dalam hal faktor-faktor lain seperti tingkat pendapatan, dll Kedua daerah; Kampong Air Melintas Besar dan kampung Junjung juga mewakili desa pedesaan yang tradisional Melayu di kawasan Perda.
3.2 Kebutuhan untuk Evaluasi Kerja
Kegagalan untuk menerapkan kebijakan dan tindakan yang diperlukan terkandung dalam rencana, program atau proyek secara luas diakui menjadi salah satu, jika tidak utama, kelemahan perencanaan kontemporer di negara-negara Dunia Ketiga (Pelihat, 1973). Jika rencana atau proyek tidak mengakibatkan perubahan yang diperlukan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang diinginkan maka, pada dasarnya, berarti. Tujuan dan sasaran harus diterjemahkan ke dalam tindakan dan itu adalah implementasi yang menyediakan mekanisme penting yang memungkinkan perkembangan ini dari rencana untuk tindakan dan perubahan dalam dimensi-dimensi dari lingkungan ekonomi, sosial dan fisik yang menjadi objek kegiatan perencanaan (Conyers,
1993).
Cheema (1985) menyatakan bahwa evaluasi adalah perbandingan serta tes prestasi. Ini merupakan upaya untuk menilai apa yang terjadi sebagai akibat dari kebijakan dibandingkan dengan yang akan terjadi sebaliknya jika tak ada kebijakan sama sekali atau jika kebijakan telah mengambil bentuk yang berbeda. Tujuan dari evaluasi, seperti dikutip dalam Curtis & Watson (1983) adalah 'belajar dari pengalaman, sehingga apa yang direncanakan untuk masa depan lebih baik dari apa yang terjadi sebelumnya'. Selain itu, mereka menunjukkan bahwa evaluasi merupakan tugas yang kompleks dan banyak keputusan besar harus diambil tentang bagaimana harus diatur dan jenis metodologi yang digunakan.
4. Temuan dan Diskusi
Penelitian dilakukan pada wilayah PERDA masih menunjukkan beberapa kegagalan dalam upaya perbaikan pertanian. Kekurangan dalam manajemen dan tanaman / tanah faktor kesesuaian dan kurangnya teknik produksi modern mempengaruhi kapasitas proyek pertanian dan peningkatan kualitas dan produktivitas pertanian. Keinginan untuk mengkonsolidasikan pertanian kecil menjadi perkebunan juga telah gagal. Hasil analisis menunjukkan kegagalan dalam proses restrukturisasi desa yang tersebar ke pemukiman yang lebih konsolidasi dan dalam mendirikan
pusat-pusat pertumbuhan di pedesaan. Efektivitas pendekatan pembangunan desa tradisional dapat dilihat melalui strategi pembangunan industri skala kecil dan menengah dan berdasarkan kegiatan ekonomi di luar pertanian lainnya. Kegiatan ini mampu menawarkan kesempatan kerja, di sektor yang lebih produktif. Namun, non-ketersediaan intensif industri teknologi tinggi modal berat, untuk mencapai pemerataan pembangunan spasial yang lebih luas, melalui efek trickle down, menunjukkan bahwa strategi ini masih terbatas. Isu-isu kunci dan masalah di
desa-desa tradisional terkait dengan insiden kemiskinan yang tinggi dan kurangnya fasilitas dasar dan infrastruktur. Komposisi struktural sebagian besar terbatas pada pertanian dan permukiman tradisional dengan berbagai minimum sektor ritel dan layanan. Oleh karena desa-desa tradisional di wilayah PERDA bisa memainkan peran mereka sebagai pemukiman asrama, dalam sistem penyelesaian terpadu (Rondinelli, 1983) dengan program peningkatan dan rehabilitasi di bidang pertanian dan peternakan, pengembangan di mana skala kecil yang sesuai dan pondok sektor industri perumahan dan fisik dan perbaikan infrastruktur sosial diperkenalkan. Dalam rangka memperkuat fungsi asrama desa tradisional lainnya, efisiensi sistem transportasi dan hubungan dengan pusat-pusat pengembangan utama harus diberikan prioritas. Perbaikan fasilitas transportasi dan komunikasi umumnya di wilayah PERDA karena itu dipandang menjadi elemen penting dalam memberikan dorongan bagi pertumbuhan sosial-ekonomi.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
