ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECAR

ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD



A. BACKGROUND


ASEAN Capital Markets Forum (ACMF) Implementation Plan

In 2009, the ASEAN Finance Ministers endorsed the ACMF Implementation Plan to promote the development of an integrated capital market. This initiative is undertaken in parallel with the efforts to achieve convergence in ASEAN countries by 2015 as an economic community. Broadly the ACMF Implementation Plan seeks to achieve the objectives of the ASEAN Economic Community aspirations through the following areas:

• Creating an enabling environment for regional integration

• Creating the market infrastructure and regionally focused products and intermediaries

• Strengthening the implementation process

• Enhancing the visibility, integrity and branding of ASEAN as an asset class


The ACMF Corporate Governance Initiative

The ASEAN corporate governance initiative comprising the ASEAN Corporate Governance Scorecard (Scorecard) and the ranking of corporate governance of ASEAN public-listed companies (PLCs) are among several regional initiatives under the ACMF. It started in early 2011 and is supported by the Asian

Development Bank (ADB) through the “Promoting an Interlinked ASEAN Capital Market” regional technical assistance.


The objectives of the Scorecard and the ranking exercise are to:

• Raise corporate governance standards and practices of ASEAN PLCs

• Showcase and enhance the visibility as well as investability of well-governed ASEAN PLCs internationally

• Complement the other ACMF initiatives and promote ASEAN as an asset class


The ACMF Working Group D is responsible for this initiative. Members of Working Group D include capital market regulators and corporate governance proponents from the region.

Working Group D has been working towards enhancing a corporate governance ranking methodology, leveraging off methodologies already implemented in ASEAN countries, as well as those applied by multilateral agencies such as the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD).



1

ACMF ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD



Based on components and methodologies gathered, an assessment criteria and a corporate governance template in the form of a Scorecard has been developed.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

ASEAN KELOLA SCORECARD A. LATAR BELAKANGRencana implementasi ASEAN pasar modal Forum (ACMF)Pada tahun 2009, Menteri Keuangan ASEAN mendukung implementasi ACMF berencana untuk mempromosikan pengembangan pasar modal yang terpadu. Inisiatif ini dilakukan secara paralel dengan upaya untuk mencapai konvergensi di negara-negara ASEAN 2015 sebagai ekonomi masyarakat. Luas ACMF pelaksanaan rencana berusaha untuk mencapai tujuan aspirasi masyarakat ekonomi ASEAN melalui bidang-bidang berikut:• Menciptakan lingkungan yang memungkinkan untuk integrasi regional• Menciptakan infrastruktur pasar dan produk Regional terfokus dan perantara• Memperkuat proses pelaksanaan• Meningkatkan visibilitas, integritas dan branding ASEAN sebagai kelas asetACMF inisiatif tata kelola perusahaanInisiatif Kelola ASEAN yang terdiri dari ASEAN Corporate Governance Scorecard (Scorecard) dan peringkat tata kelola perusahaan umum ASEAN (PLC) adalah di antara beberapa inisiatif regional di bawah ACMF. Hotel ini dimulai pada awal tahun 2011 dan didukung oleh AsiaDevelopment Bank (ADB) melalui bantuan teknis regional "Mempromosikan saling terkait ASEAN pasar modal".Tujuan dari Scorecard dan latihan peringkat adalah:• Meningkatkan standar tata kelola perusahaan dan praktek-praktek ASEAN PLC• Menampilkan dan meningkatkan visibilitas serta investability baik diatur ASEAN PLC internasional• Melengkapi inisiatif ACMF lain dan mempromosikan ASEAN sebagai kelas asetACMF bekerja Grup D bertanggung jawab untuk inisiatif ini. Anggota dari kelompok kerja D mencakup regulator pasar modal dan tata kelola perusahaan pendukung dari daerah.Kelompok kerja D telah bekerja untuk meningkatkan tata kelola peringkat metodologi, memanfaatkan off metodologi yang sudah dilaksanakan di negara-negara ASEAN, serta orang-orang yang diterapkan oleh lembaga-lembaga multilateral seperti organisasi untuk kerjasama ekonomi dan pembangunan (OECD).1 ACMF ASEAN KELOLA SCORECARD Berdasarkan komponen dan metodologi yang berkumpul, kriteria penilaian dan template tata kelola perusahaan dalam bentuk Scorecard telah dikembangkan.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD



A. LATAR BELAKANG


ASEAN Capital Markets Forum (ACMF) Rencana Pelaksanaan

Pada tahun 2009, para Menteri Keuangan ASEAN mengesahkan Rencana Pelaksanaan ACMF untuk mempromosikan pengembangan pasar modal yang terintegrasi. Inisiatif ini dilakukan secara paralel dengan upaya untuk mencapai konvergensi di negara-negara ASEAN pada tahun 2015 sebagai sebuah komunitas ekonomi. Secara Rencana Pelaksanaan ACMF berusaha untuk mencapai tujuan aspirasi Masyarakat Ekonomi ASEAN melalui bidang berikut:

• Menciptakan lingkungan yang memungkinkan untuk integrasi regional

• Membuat infrastruktur pasar dan regional fokus produk dan perantara

• Penguatan proses implementasi

• Meningkatkan visibilitas, integritas dan branding ASEAN sebagai kelas aset


The corporate Governance ACMF Initiative

The ASEAN inisiatif tata kelola perusahaan yang terdiri dari corporate Governance ASEAN Scorecard (Scorecard) dan peringkat tata kelola perusahaan perusahaan publik yang terdaftar ASEAN (PLC) adalah di antara beberapa inisiatif daerah di bawah ACMF. Ini dimulai pada awal tahun 2011 dan didukung oleh Asian

. Development Bank (ADB) melalui "Mempromosikan Pasar Modal saling ASEAN" Bantuan teknis regional


Tujuan dari Scorecard dan latihan peringkat adalah untuk:

• Meningkatkan standar tata kelola perusahaan dan praktek ASEAN PLC

• Showcase dan meningkatkan visibilitas serta investability PLC ASEAN yang diatur secara internasional

• Melengkapi inisiatif lain ACMF dan mempromosikan ASEAN sebagai kelas aset


The ACMF Kelompok Kerja D bertanggung jawab untuk inisiatif ini. Anggota Kelompok Kerja D termasuk regulator pasar modal dan pendukung tata kelola perusahaan dari wilayah.

Kelompok Kerja D telah bekerja untuk meningkatkan metodologi peringkat tata kelola perusahaan, memanfaatkan off metodologi yang sudah diterapkan di negara-negara ASEAN, serta yang diterapkan oleh lembaga multilateral seperti Organisasi untuk Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan (OECD).



1

ACMF ASEAN SCORECARD cORPORATE gOVERNANCE



Berdasarkan komponen dan metodologi berkumpul, kriteria penilaian dan template tata kelola perusahaan dalam bentuk Scorecard telah dikembangkan.