A MATTER OF CHOICEThat reliable wor

A MATTER OF CHOICE
That reliable workhorse of capitalism – the joint-stoch company looks surprisingly durable. But pressure on it is increasing
In 1967, John Kenneth Galbraith’s The New Industrial State argued that the USA was run by a handful of big companies who planned the economy in the name of stability.
These were hierarchical and bureaucratic organizations makin long runs fo standarised products. They introduced “new and improved” varieties with predictable regularity; they provided their workers with lifetime employment and they enjoyed fairly good industrial relations with the gian trade unions.
That world is now dead. The US’s gian corporations have either disappeared or been transformed by global competition. Most have shifted their productions systems from high-volume to high-value, from standardised to customised. And they have flattened their management hierarchies. Few people these days expect to spend their lives moving up the ladder of a single organization. Dramatic changes are taking place. But where exactly are they taking us? Where is the modern company heading?
There are three standar answers to this question. The first is that a handful of giant companies are engaged in a “silent takeover” of the world. The past couple of decades have seen a record number of mergers. The survivors, it is maintained, are far more powerful that nation states.
The second school of thought argues almost the opposite: it says that big companies are a thing of the past. For a glimpse of the future, look at the Monorail Corporation, which sells computers. Monorail owns no factories, warehouses or any other tangible assets. It operates from a single floor that it leases in a office building in Atlanta. Freelance workers are designing the computers while demand is still low.
The third school of thought says that companies are being replaced by “net-works”. Groups of entrepreneurs form such a network to market an idea. They then sell it to the highest bidder and move on to produce another idea and to create another firm, with the money being supplied all the time by venture capitalist.
Another way to look at the future of the company is to focus on the environment that will determine it. That environment is dominated by one thing: choice. Technology and globalisation opend up ever more opportunities for individuals and firms to collect information and conduct economic activity outside traditional structures. While the age of mass productions lowered the costs of products at the expense of limiting choices, modern “flexible” production systems both lower costs and increase choice. Consumers have more choice over where they spend their money. Producers have more choice over which suppliers to use. Shareholders have more choice over where to put their money. With all that choice around, future companies will have to be very flexible in order to quickly adapt to the changing environments if they are to survive.

Hasil (Vietnam) 2:

Một VIỆC CHOICE
Đó Workhorse đáng tin cậy của chủ nghĩa tư bản - Công ty liên Stoch vẻ ngạc nhiên bền. Nhưng áp lực lên nó đang gia tăng
Năm 1967, The New nghiệp Nhà nước John Kenneth Galbraith của lập luận rằng Mỹ được điều hành bởi một số ít các công ty lớn, những người hoạch định nền kinh tế trong tên của sự ổn định.
Đây là thứ bậc và các tổ chức quan liêu makin chạy dài fo sản phẩm standarised . Họ giới thiệu "mới và được cải thiện" giống với sự đều đặn có thể dự đoán; họ đã cung cấp công nhân của họ với việc làm suốt đời và họ rất thích quan hệ lao động khá tốt với các công đoàn thương mại gian.
thế giới đó bây giờ là chết. Tập đoàn gian của Mỹ đã hoặc biến mất hoặc bị biến đổi bởi sự cạnh tranh toàn cầu. Hầu hết đã chuyển hệ thống sản xuất của họ từ khối lượng lớn đến giá trị cao, từ tiêu chuẩn hóa để tùy chỉnh. Và họ đã san phẳng hệ thống phân cấp quản lý của họ. Rất ít người trong những ngày mong đợi để chi tiêu cuộc sống của họ di chuyển lên các bậc thang của một tổ chức duy nhất. Những thay đổi lớn đang diễn ra. Nhưng chính xác là họ đưa chúng tôi? Trường hợp là công ty hiện đại đi về đâu?
Có ba câu trả lời cho câu hỏi này standar. Đầu tiên là một số ít các công ty khổng lồ đang tham gia vào một "thâu tóm âm thầm" của thế giới. Các vài thập kỷ qua đã chứng kiến một số lượng kỷ lục các vụ sáp nhập. Những người sống sót, nó được duy trì, còn phải mạnh mẽ hơn mà quốc gia dân tộc.
Các trường thứ hai của tư tưởng lý luận hầu như ngược lại: nó nói rằng các công ty lớn là một điều của quá khứ. Đối với một cái nhìn thoáng qua về tương lai, hãy nhìn vào Corporation Monorail, chuyên bán máy tính. Monorail sở hữu không có nhà máy, nhà kho hoặc bất kỳ tài sản hữu hình khác. Nó hoạt động từ một tầng duy nhất mà nó thuê trong một tòa nhà văn phòng tại Atlanta. Lao động tự do đang thiết kế các máy tính trong khi nhu cầu vẫn còn thấp.
Các học thứ ba của tư tưởng cho rằng các công ty đang được thay thế bởi "net-công trình". Nhóm của các doanh nhân thành lập một mạng lưới như vậy để tiếp thị một ý tưởng. Sau đó, họ bán cho người trả giá cao nhất và chuyển sang sản xuất một ý tưởng khác và để tạo ra một công ty khác, với số tiền được cung cấp tất cả các thời gian bằng cách đầu tư mạo hiểm.
Một cách khác để nhìn vào tương lai của công ty là tập trung vào các môi trường sẽ xác định nó. Môi trường đó được chi phối bởi một điều: sự lựa chọn. Công nghệ và toàn cầu hóa opend lên hơn bao giờ hết cơ hội cho các cá nhân và các doanh nghiệp để thu thập thông tin và tiến hành các hoạt động kinh tế bên ngoài cấu trúc truyền thống. Trong khi độ tuổi của sản xuất hàng loạt hạ giá thành sản phẩm tại các chi phí của sự lựa chọn hạn chế, hệ thống sản xuất "linh hoạt" hiện đại cả chi phí thấp hơn và tăng sự lựa chọn. Người tiêu dùng có nhiều sự lựa chọn hơn, nơi họ chi tiêu tiền của họ. Các nhà sản xuất có nhiều lựa chọn hơn mà các nhà cung cấp để sử dụng. Cổ đông có nhiều sự lựa chọn về nơi được đặt tiền của họ. Với tất cả những sự lựa chọn xung quanh, các công ty trong tương lai sẽ phải rất linh hoạt để nhanh chóng thích ứng với môi trường thay đổi nếu họ muốn tồn tại.