Abstract. Strategic management has

Abstract. Strategic management has been taken on-board by polytechnics in Zimbabwe with a
mission to produce quality graduates for the formal and informal sectors. This paper evaluates the
effectiveness of the polytechnic‟s strategies in meeting industry personnel needs. A case study
method was adopted with data collected from managers drawn from different industries,
polytechnic‟s management, students and academic staff. Analytical techniques used include:
matrices of correlations, cross tabulations, and univariate analysis. While literature emphasizes
the importance of resources for successful implementation of strategies, this study revealed
otherwise. With inadequate resources, Bulawayo Polytechnic managed to produce quality
graduates, relevant to its customers.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Abstrak. Manajemen strategis telah diambil on-board oleh Politeknik di Zimbabwe denganmisi untuk menghasilkan lulusan yang berkualitas untuk sektor formal dan informal. Makalah ini mengevaluasiefektivitas polytechnic‟s strategi dalam memenuhi kebutuhan industri personil. Studi kasusmetode diadopsi dengan data yang dikumpulkan dari manajer yang diambil dari industri yang berbeda,Polytechnic‟s manajemen, siswa dan staf akademik. Teknik analitik yang digunakan termasuk:matriks korelasi, salib tabulasi, dan analisis univariat. Sementara menekankan sastrapentingnya sumber daya untuk keberhasilan pelaksanaan strategi, studi ini terungkapsebaliknya. Dengan sumber daya yang tidak memadai, Politeknik Bulawayo dikelola untuk menghasilkan kualitaslulusan, relevan kepada pelanggannya.