PROJECT ENVIRONMENT AND BUSINESS EN

PROJECT ENVIRONMENT AND BUSINESS ENVIRONMENT
A project does not obviously exist in isolation of the environment. Therefore, projects have relationship with their environment and in some cases with each other. The projects have to do with achieving set goals in the future and hence there could be risk and uncertainty associated with the intentions. Risk management is therefore arguably required in order to manage the uncertainty and risk associated with the project. The environments in which projects are undertaken are themselves subject to change over the project life cycle involved (Cobb, 2012). This perhaps requires flexibility of management and awareness of possible implications. The business environment of today is characterised by change, uncertainty and risk (Lock, 2007).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

PROYEK LINGKUNGAN DAN LINGKUNGAN BISNISSebuah proyek tidak jelas ada dalam isolasi lingkungan. Oleh karena itu, proyek memiliki hubungan dengan lingkungan mereka dan dalam beberapa kasus dengan satu sama lain. Proyek harus dilakukan dengan pencapaian menetapkan cita-cita di masa depan dan maka mungkin ada resiko dan ketidakpastian yang terkait dengan niat. Manajemen risiko karena itu bisa dibilang diperlukan untuk mengelola ketidakpastian dan resiko yang berhubungan dengan proyek. Lingkungan di mana proyek dilakukan sendiri adalah berubah selama proyek siklus hidup terlibat (Cobb, 2012). Ini mungkin membutuhkan fleksibilitas manajemen dan kesadaran akan kemungkinan implikasi. Lingkungan bisnis saat ini ditandai dengan perubahan, ketidakpastian dan resiko (Lock, 2007).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

PROYEK LINGKUNGAN DAN BISNIS LINGKUNGAN
A proyek tidak jelas ada di isolasi lingkungan. Oleh karena itu, proyek memiliki hubungan dengan lingkungan mereka dan dalam beberapa kasus dengan satu sama lain. Proyek-proyek harus dilakukan dengan mencapai tujuan yang ditetapkan di masa depan dan karenanya mungkin ada risiko dan ketidakpastian yang terkait dengan niat. Manajemen risiko karena bisa dibilang diperlukan untuk mengelola ketidakpastian dan risiko yang terkait dengan proyek. Lingkungan di mana proyek yang dilakukan adalah diri untuk berubah selama siklus hidup proyek yang terlibat (Cobb, 2012) subjek. Ini mungkin memerlukan fleksibilitas manajemen dan kesadaran implikasi yang mungkin. Lingkungan bisnis saat ini ditandai oleh perubahan, ketidakpastian dan risiko (Lock, 2007).