Pada saat yang sama, rencana keseluruhan kota mungkin telah menetapkan tujuan untuk beberapa "kunci
hasil daerah" yang melintasi garis departemen seperti revitalisasi beberapa ritel satelit dan pusat komersial atau "rekayasa ulang" dari proses pengadaan yurisdiksi itu. Kelompok manajemen strategis maka mungkin mengadakan lintas departemen gugus tugas atau tim tindakan untuk merumuskan strategi yang lebih spesifik untuk mencapai tujuan tersebut dan untuk mengembangkan rencana untuk penambahan implementation.In mereka, kelompok manajemen strategis mungkin membutuhkan, meninjau, dan menyetujui rencana aksi untuk menggerakkan kedua inisiatif departemen dan seluruh kota maju .over waktu kelompok manajemen strategis juga akan memantau hasil dari semua kegiatan ini, menilai isu-isu baru, dan upaya pembaruan rencana penataan sebagai mungkin diperlukan
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..