As indicated in the best practice,

As indicated in the best practice, many projects are initiated solely for their intangible benefits. Never discount the importance of ascertaining the “behind the scenes” reasons for a project. There may be political reasons for or against the project that override all other feasibility analyses. The previous cost/benefit calculation is dependent on an organization’s ability to quantify the costs and the benefits. However, in many instances, an organization cannot measure some costs and benefits and determine a value. If it can estimate a dollar value for a benefit or a cost, the organization treats the value as a tangible benefit or cost. If there is no reliable method of estimating or measuring the value, it is considered an intangible benefit. In some instances, the importance of the intangible benefits far exceed the tangible costs, at least in the opinion of the client, and the client proceeds to develop the system even though the dollar numbers do not indicate a good investment.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Seperti ditunjukkan dalam praktek terbaik, banyak proyek dimulai semata-mata untuk mereka manfaat tak berwujud. Tidak pernah diskon pentingnya memastikan "di balik layar" alasan untuk sebuah proyek. Mungkin ada alasan politik untuk atau terhadap proyek yang menimpa semua analisis kelayakan lainnya. Perhitungan biaya/manfaat sebelumnya tergantung pada kemampuan organisasi untuk menghitung biaya dan manfaat. Namun, dalam banyak kasus, organisasi tidak dapat mengukur beberapa biaya dan manfaat dan menentukan nilai. Jika itu dapat memperkirakan nilai dolar untuk manfaat atau biaya, organisasi memperlakukan nilai sebagai manfaat nyata atau biaya. Jika tidak ada metode yang dapat diandalkan memperkirakan atau mengukur nilai, dianggap sebagai manfaat tak berwujud. Dalam beberapa kasus, pentingnya manfaat tak berwujud jauh melebihi biaya yang nyata, setidaknya menurut pendapat klien dan klien hasil untuk mengembangkan sistem meskipun angka dolar tidak menunjukkan investasi yang baik.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Seperti ditunjukkan dalam praktek terbaik, banyak proyek yang diprakarsai semata-mata untuk keuntungan intangible mereka. Tidak pernah diskon pentingnya memastikan para "belakang layar" alasan untuk sebuah proyek. Mungkin ada alasan politik atau menentang proyek yang menimpa menganalisis semua kelayakan lainnya. Perhitungan biaya / manfaat sebelumnya tergantung pada kemampuan organisasi untuk mengukur biaya dan manfaat. Namun, dalam banyak kasus, sebuah organisasi tidak dapat mengukur beberapa biaya dan manfaat dan menentukan nilai. Jika dapat memperkirakan nilai dolar untuk manfaat atau biaya, organisasi memperlakukan nilai sebagai manfaat yang nyata atau biaya. Jika tidak ada metode yang dapat diandalkan memperkirakan atau mengukur nilai, itu dianggap manfaat intangible. Dalam beberapa kasus, pentingnya manfaat intangible jauh melebihi biaya yang nyata, setidaknya menurut pendapat klien, dan klien hasil untuk mengembangkan sistem meskipun angka dolar tidak menunjukkan investasi yang baik.