1. Entry to the organization when t

1. Entry to the organization when the individual can begin the process of self directed
career planning.
2. Progress within particular areas of work where skills and potential are developed
through experience, training, coaching, mentoring and performance management.
3. Mid career when some people will still have good career prospects while others
may have got as far as they are going to get, or at least feel that they have. It is necessary to ensure that these ‘plateaued’ people do not lose interest at this stage by
taking such steps as providing them with cross-functional moves, job rotation,
special assignments, recognition and rewards for effective performance, etc.
4. Later career when individuals may have settled down at whatever level they have
reached but are beginning to be concerned about the future. They need to be
treated with respect as people who are still making a contribution and given opportunities to take on new challenges wherever this is possible. They may also need
reassurance about their future with the organization and what is to happen to them
when they leave.
5. End of career with the organization – the possibility of phasing disengagement by
being given the chance to work part time for a period before they fi nally have to go
should be considered at this stage

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

1. Masuk ke organisasi ketika individu dapat memulai proses diri diarahkan
perencanaan karir.
2. Kemajuan dalam bidang pekerjaan tertentu di mana keterampilan dan potensi dikembangkan
melalui pengalaman, pelatihan, pembinaan, pendampingan dan manajemen kinerja.
3. Karir pertengahan ketika beberapa orang masih akan memiliki prospek karir yang baik sementara yang lain
mungkin sudah mendapat sejauh mereka akan mendapatkan, atau setidaknya merasa bahwa mereka memiliki. Hal ini diperlukan untuk memastikan bahwa 'berdiam' orang tidak kehilangan minat pada tahap ini dengan
mengambil langkah-langkah seperti menyediakan mereka dengan bergerak lintas fungsional, rotasi kerja,
penugasan khusus, pengakuan dan penghargaan untuk kinerja yang efektif, dll
4. Kemudian karir ketika individu mungkin telah menetap di tingkat apa pun yang telah mereka
mencapai tetapi mulai khawatir tentang masa depan. Mereka harus
diperlakukan dengan hormat sebagai orang-orang yang masih memberikan kontribusi dan diberikan kesempatan untuk mengambil tantangan baru di mana pun hal ini mungkin. Mereka juga mungkin perlu
kepastian tentang masa depan mereka dengan organisasi dan apa yang terjadi kepada mereka
ketika mereka meninggalkan.
5. Akhir karir dengan organisasi - kemungkinan pentahapan pelepasan oleh
diberi kesempatan untuk bekerja paruh waktu untuk periode sebelum mereka akhirnya harus pergi
harus dipertimbangkan pada tahap ini