CHAPTER 5. DISCUSSION, IMPLICATIONS

CHAPTER 5. DISCUSSION, IMPLICATIONS, RECOMMENDATIONS
The purpose of this chapter is to synthesize the results of the data analysis and
provide recommendations for future research. This chapter consists of five sections. The
first section includes a summary of the findings and a discussion of the results. The
second section examines the impact of the study on prior research. The third section
describes the implications of the study. The fourth section describes the study limitations
and provides recommendations for future research. The fifth chapter provides
conclusions from the study effort.
Summary and Discussion
The purpose of this study was to examine the relationship between the manager’s
goal-directedness, generalized trust, and decision-making style. The increasingly
complex organizational environments, the proliferation of technologies, and the need for
managers to respond quickly to sometimes ambiguous situations warranted the need for
the study. Managers often do not have all the information they need to make the best
decisions and must rely on the advice of others through trusting relationships (Leonard &
Karnes, 1999). Trust improves the decision making process and reduces transaction costs
(Raiser et al., 2008). Goal-directedness was believed to be related to decision-making
because goals serve as the initiators of decision making (Simon, 1964). Goldman et al.
(2002) and Robbins and Patton (1985) called for researchers to further investigate goal￾directedness because of the relatively sparse research efforts. The management questions
sought to uncover if goal-directed individuals were more likely to develop trusting

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

BAB 5. DISKUSI, IMPLIKASI, REKOMENDASI Tujuan dari bab ini adalah untuk mensintesis hasil analisis data dan memberikan rekomendasi untuk penelitian. Bab ini terdiri dari lima bagian. The Bagian pertama mencakup ringkasan temuan dan diskusi tentang hasil. The Bagian kedua mengkaji dampak studi penelitian sebelumnya. Bagian ketiga menjelaskan implikasi dari studi. Bagian keempat menjelaskan keterbatasan studi dan memberikan rekomendasi untuk penelitian. Bab kelima ini menyediakan kesimpulan dari studi usaha. Ringkasan dan diskusi Tujuan dari studi ini adalah untuk meneliti hubungan antara manajer tujuan-directedness, kepercayaan umum, dan pengambilan keputusan gaya. Semakin kompleks organisasi lingkungan, perkembangan teknologi dan kebutuhan Manajer untuk merespon dengan cepat terhadap situasi yang kadang-kadang ambigu dijamin perlunya studi. Manajer sering tidak memiliki semua informasi yang mereka butuhkan untuk membuat yang terbaik keputusan dan harus mengandalkan saran dari orang lain melalui percaya hubungan (Leonard & Karnes, 1999). Meningkatkan kepercayaan keputusan proses pembuatan dan mengurangi biaya transaksi (Raiser et al., 2008). Tujuan-directedness yang diyakini berkaitan dengan pengambilan keputusan karena tujuan berfungsi sebagai inisiator pengambilan keputusan (Simon, 1964). Goldman et al. (2002) dan Robbins dan Patton (1985) disebut untuk para peneliti untuk lebih lanjut menyelidiki tujuan directedness karena upaya penelitian relatif jarang. Pertanyaan manajemen berusaha untuk mengungkap jika tujuan-diarahkan individu lebih mungkin untuk mengembangkan percaya

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

BAB 5. PEMBAHASAN, IMPLIKASI, REKOMENDASI
​​Tujuan dari bab ini adalah untuk mensintesis hasil analisis data dan
memberikan rekomendasi untuk penelitian masa depan. Bab ini terdiri dari lima bagian. The
Bagian pertama meliputi ringkasan temuan dan diskusi hasil. The
Bagian kedua mempelajari dampak dari studi penelitian sebelumnya. Bagian ketiga
menjelaskan implikasi dari penelitian. Bagian keempat menjelaskan keterbatasan studi
dan memberikan rekomendasi untuk penelitian masa depan. Bab kelima memberikan
kesimpulan dari studi usaha.
Ringkasan dan Pembahasan
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji hubungan antara manajer
tujuan-directedness, umum kepercayaan, dan gaya pengambilan keputusan. Semakin
lingkungan yang kompleks organisasi, perkembangan teknologi, dan kebutuhan untuk
manajer untuk merespon dengan cepat situasi kadang-kadang ambigu dijamin kebutuhan untuk
penelitian. Manajer sering tidak memiliki semua informasi yang mereka butuhkan untuk membuat yang terbaik
keputusan dan harus bergantung pada saran dari orang lain melalui hubungan saling percaya (Leonard &
Karnes, 1999). Kepercayaan meningkatkan proses pengambilan keputusan dan mengurangi biaya transaksi
(Raiser et al., 2008). Tujuan-directedness diyakini terkait dengan pengambilan keputusan
karena tujuan berfungsi sebagai pemrakarsa pembuatan keputusan (Simon, 1964). Goldman et al.
(2002) dan Robbins dan Patton (1985) menyerukan para peneliti untuk menyelidiki lebih lanjut tujuan ??? directedness karena upaya penelitian relatif jarang. Pertanyaan manajemen
berusaha untuk mengungkap jika individu yang diarahkan pada tujuan yang lebih mungkin untuk mengembangkan kepercayaan