Hasil (
Bahasa Indonesia) 1:
[Salinan]Disalin!
6. hasil dan diskusiKekuatan dampak diusulkan dinilai menggunakan analisis statistik masing-masing diringkas dalam tabel 3.Hasil studi ini menunjukkan bahwa dampak dari altruisme pada berbagi pengetahuan signifikan. Gandahasil regresi menunjukkan altruisme telah beta = 0.481; p-nilai = 3.816. Hasil penelitian membuktikan bahwa, null hipotesis yangada tidak berpengaruh signifikan altruisme pada berbagi pengetahuan dapat ditolak.Dalam situasi ini, karyawan yang bekerja di perusahaan-perusahaan industri farmasi dirasakan altruismefaktor penting untuk berbagi pengetahuan.Kesopanan adalah salah satu faktor yang akan mendorong staf untuk berbagi pengetahuan dengan satu sama lain di organisasi.Hasil studi ini menunjukkan bahwa ada pengaruh pujian pada berbagi pengetahuan. Regresihasil (beta = 0.474, t-nilai = 2.309, p-nilai = 0.024) menunjukkan bahwa efek penuh kesopanan pada berbagi pengetahuantingkat signifikan (0.05) (p = 0.024). Hasilnya menunjukkan bahwa ada arah yang positif antara konstruksi dua.Dengan demikian, hipotesis ini ditolak 1 - bPenelitian telah diselidiki pentingnya sportif. Ini adalah salah satu faktor utama yang membuat manajemendan berbagi pengetahuan yang sukses dalam suatu organisasi (Gaa, 2010; Moorman, 1991). Dimensi sportifpenting dimensi yang memiliki efek positif pada perilaku berbagi pengetahuan. Mengacu pada Tabel 3, 1-chipotesis diuji tidak signifikan efek sportif di berbagi pengetahuan. Hasil regresi (beta =1.026, t-nilai = 5.624, p-nilai = 0.000) menunjukkan bahwa pengaruh sportif berbagi pengetahuansignifikan pada tingkat.01 (p =.000 mendapat Dalam arah, hasil menunjukkan bahwa ada arah yang positif antaradua konstruksi.Hasil studi ini menunjukkan bahwa dampak membangun kesadaran pada berbagi pengetahuan signifikan pada tingkat 0.01.Beberapa hasil regresi menunjukkan beta telah membangun kesadaran = 0.423; p-nilai = 5.068 (p = 0.000). Hasilmembuktikan bahwa, null hipotesis bahwa ada tidak ada efek signifikan membangun kesadaran di berbagi pengetahuan dapatditolak.Dalam situasi ini, karyawan yang bekerja di perusahaan-perusahaan industri farmasi dirasakanmembangun kesadaran sebagai faktor penting untuk berbagi pengetahuan.Sipil kebajikan adalah salah satu faktor yang akan mendorong staf untuk berbagi pengetahuan dengan satu sama lain di organisasi.Hasil studi ini menunjukkan bahwa ada efek kebajikan sipil pada berbagi pengetahuan. Regresihasil (beta = 1.124, t-nilai = 2.211, p-nilai = 0.014) menunjukkan bahwa efek kebajikan sipil di berbagi pengetahuantingkat signifikan (0.05) (p = 0.024). Hasilnya menunjukkan bahwa ada arah yang positif antara duakonstruksi. Dengan demikian, hipotesis ini 1-e ditolak.Dari hasil di atas, kita dapat mengatakan bahwa tujuan dari studi telah dicapai, untuk tujuan pertama, hasilindicate that there is a good level of organizational citizenship behavior among employees in companies that thepharmaceutical industry of Jordan. As for the second objective, it became clear that all the dimensions ofwww.ccsenet.org/ibr International Business Research Vol. 4, No. 3; July 2011Published by Canadian Center of Science and Education 225organizational citizenship behavior had a positive impact in achieving the knowledge sharing among employees.Finally, for the third objective and the impact on the level of dimensions of organizational citizenship behavior toachieve the knowledge sharing, the level of influence over well among employees in the pharmaceutical industry inJordan.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
