bargaining and negotiationa second

bargaining and negotiation
a second general strategy for dealing with organizational conflict is bargaining (also referred to as negotiation). according to putnam and poole (1987)

several characteristics of bargaining are important.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

tawar-menawar dan negosiasiStrategi Umum kedua untuk berurusan dengan konflik organisasi adalah tawar-menawar (juga disebut sebagai negosiasi). Menurut kepada putnam dan poole (1987)beberapa karakteristik dari tawar-menawar penting.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

tawar-menawar dan negosiasi
strategi umum kedua untuk menangani konflik organisasi adalah tawar (juga disebut sebagai negosiasi). menurut Putnam dan Poole (1987)

beberapa karakteristik dari tawar-menawar yang penting.